2025.08.22 금요일
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젠지·DRX·T1, VCT 퍼시픽 3주차서 플레이오프 동반 진출 노린다 발로란트 챔피언스 투어(VCT) 퍼시픽 스테이지 2가 플레이오프 진출팀의 윤곽을 드러낼 3주 차 일정에 돌입한다. 나란히 2승 1패를 기록 중인 한국의 젠지, DRX, T1이 이번 주 결과에 따라 플레이오프 진출을 조기 확정할 수 있어 팬들의 이목이 쏠린다. 가장 먼저 시험대에 오르는 팀은 T1이다. T1은 1일 오메가조에서 같은 2승 1패를 기록 중인 탈론 이스포츠와 격돌한다. 이 경기 승자는 3전 전승으로 이미 플레이오프 티켓을 확보한 페이퍼 렉스에 이어 조 2위 자리를 굳히게 된다. T1은 1주 차 패배 후 2연승을 달리며 기세를 올렸지만 탈론은 껄끄러운 상대다. 지난 스테이지 1에서 3연승을 달리던 T1의 연승을 끊고 플레이오프 조기 탈락의 빌미를 제공한 팀이 바로 탈론이기 때문이다. T1이 과거의 악몽을 털어내고 플레이오프행을 확정 지을지 주목된다. 젠지와 DRX가 속한 알파조의 상황은 더욱 치열하다. 3개 팀이 2승 1패, 나머지 3개 팀이 1승 2패로 혼전 양상을 띠고 있어 이번 주 한 경기 승리가 플레이오프 진출의 분수령이 될 전망이다. 젠지는 1일 팀 시크릿과 맞붙는다. 최근 국제 대회 성적은 젠지가 앞서지만 상대 전적은 3승 3패로 팽팽하다. 이번 승리로 상대 전적 우위와 함께 순위 경쟁의 주도권을 잡겠다는 각오다. 같은 날 DRX는 디펜딩 챔피언 렉스 리검 퀀(RRQ)을 상대한다. VCT 퍼시픽 킥오프 챔피언 DRX와 스테이지 1 챔피언 RRQ의 맞대결로 두 팀 모두 개막전 패배 이후 2연승을 거두며 상승세를 타고 있다. 전 대회 챔피언 간의 자존심 대결에서 승리하는 팀은 플레이오프 티켓을 손에 넣을 확률을 크게 높일 수 있다.2025-07-31 17:00:21
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NH농협금융, 2분기 영업익 1조5222억원…전 분기比 18.3%↑ NH농협금융지주는 올해 2분기 영업이익(연결기준)이 1조5222억원으로 전 분기(1조2870억원) 대비 13.1% 증가했다고 31일 밝혔다. 다만 올해 상반기 기준 영업이익은 2조8092억원으로 전년 동기(3조1392억원)보다 10.5% 감소했다. 2분기 당기순이익(지배주주지분 순이익 기준)은 9146억원으로 전 분기(7140억원) 대비 28.1% 증가했다. 다만 상반기 기준으론 지난해 같은 기간(1조7436억원) 대비 6.6% 줄어든 1조6287억원으로 집계됐다.2025-07-31 16:57:32
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DL이앤씨, 실적 반등 본격화…영업익 287%↑ '턴어라운드' 확실히 했다 DL이앤씨가 2025년 2분기 실적에서 시장 예상을 크게 웃도는 성과를 기록하며 본격적인 실적 반등을 알렸다. 건설업 전반의 수익성 악화와 불확실한 시장 환경에도 불구하고 원가 절감, 철저한 리스크 관리, 선별 수주 전략 등을 통해 실적 개선을 현실화했다. DL이앤씨는 31일 잠정 실적 발표를 통해 올해 2분기 연결 기준 매출 1조9914억원, 영업이익 1262억원, 신규 수주 9626억원을 기록했다고 밝혔다. 영업이익은 전년 동기 대비 287.5% 급증했고, 영업이익률도 6.3%로 4.7%포인트 개선됐다. 2022년 4분기 이후 처음으로 영업이익 1000억원대를 회복하며 수익성 중심의 경영 기조가 본격적인 결실을 거두고 있다는 평가다. 핵심 수익성 지표인 원가율은 87.3%로 집계됐다. 이는 최근 3년간 가장 낮은 수치로, DL이앤씨는 지난해 3분기부터 4개 분기 연속 90% 이하의 원가율을 유지해 왔다. 특히 주택사업 부문의 원가율이 전년 동기 93.0%에서 5.8%포인트 낮아진 87.2%를 기록하며 전체 실적 개선에 가장 크게 기여했다. DL이앤씨의 재무구조는 업계 최고 수준을 유지하고 있다. 2분기 말 기준 부채비율은 96.0%, 차입금 의존도는 10.6%에 불과하다. 현금 및 현금성 자산은 2조496억원, 순현금은 1조153억원에 달하며, 이는 대형 건설사 가운데 가장 안정적인 재무 상태로 평가된다. 신용등급 역시 2019년부터 7년 연속 ‘AA-(안정적)’를 유지하고 있다. 2분기 신규 수주는 9626억원으로, DL이앤씨는 수익성이 확보된 사업 위주의 선별 수주 전략을 일관되게 이어가고 있다. 단기 실적 확대보다는 리스크를 최소화한 안정적 수익 기반 구축에 초점을 맞춘 것이다. DL이앤씨 관계자는 “경기 침체와 대외 불확실성이 지속되는 가운데 수익성 중심 경영과 리스크 관리 노력이 실적 회복으로 이어졌다”며 “탄탄한 재무 기반을 바탕으로 하반기에도 양질의 신규 수주 확대를 통해 실적 개선 흐름을 가속화할 것”이라고 밝혔다.2025-07-31 16:53:04
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KAIST, 생성 AI 늦었지만 '피지컬 AI'로 기술패권 승부수 한국과학기술원(KAIST·총장 이광형)이 국회와 손잡고 한국의 AI 기술패권 전략 모색에 나섰다. KAIST는 31일 서울 여의도 국회의원회관에서 ‘인공지능 대전환(AX)의 미래: 피지컬 AI’를 주제로 초당적 정책 포럼인 ‘제1회 국가미래전략기술포럼’을 개최했다. 이번 포럼은 KAIST가 주관하고 여야 의원인 최형두, 김한규 의원이 공동 주최하며 향후 총 5회에 걸쳐 진행될 예정이다. 첫 포럼의 주제는 ‘피지컬 AI’였다. 피지컬 AI는 로보틱스, 자율주행, 스마트팩토리 등 물리적 현실 세계와 AI 기술이 융합해 직접 상호작용하는 기술을 말한다. 거대언어모델(LLM) 중심의 생성형 AI 경쟁에서 다소 뒤처졌지만 반도체와 제조업에 절대 강점을 지닌 한국이 글로벌 기술 경쟁에서 전략적 우위를 점할 수 있는 차세대 유망 분야로 꼽힌다. 기조발표에 나선 유회준 KAIST 인공지능반도체대학원장은 초저전력 AI 반도체와 AI 모델 경량화 기술을 핵심으로 꼽으며 ‘K-피지컬 AI’ 개발 방향을 제시했다. 이어 김정 KAIST 기계항공공학부장은 AI와 로봇의 융합이 촉진할 새로운 산업 패러다임을 전망하며 인간을 대체·보완할 휴머노이드 로봇의 글로벌 동향과 한국의 생존 전략을 설명했다. 이날 행사에는 여야 의원들과 전문가들이 모여 초당적 기술전략 수립 필요성에 공감대를 형성했다. 이광형 KAIST 총장은 “비록 한국이 생성형 AI 분야에서는 후발주자이지만 제조, 반도체, 로봇 등에서 기술을 바탕으로 피지컬 AI 영역에서 전략적 우위를 확보할 수 있다”며 “여야 의원들과 전문가들이 자주 머리를 맞대고 실효성 있는 정책을 마련해야 한다”고 밝혔다. 최형두 의원은 “입법과 정책이 과학기술 현장과 방향성을 일치시켜 국가 경쟁력으로 이어지도록 최선을 다하겠다”고 말했으며 김한규 의원은 “이해당사자 간의 지속적인 소통이 정책 조율의 해법 마련에 큰 도움이 된다”고 강조했다. 이번 포럼은 AI 기술이 물리적 현실과 융합하며 일으킬 사회 시스템의 지각변동에 대비해 국가전략의 기초를 설계하는 첫걸음이 됐다.2025-07-31 16:50:41
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쌍용건설, 위기 넘은 '건설 명가'의 귀환…해외·리모델링 동시 질주 쌍용건설이 글로벌세아그룹 편입 이후 체질 개선에 성공하며 중견 건설사 중 가장 가파른 성장세를 보이고 있다. 리모델링과 정비사업에서 잇따라 성과를 내는 한편, 해외 수주와 신재생에너지 분야까지 발을 넓히며 ‘건설 명가’ 재건에 속도를 내고 있다. 31일 업계에 따르면 쌍용건설은 올해 국토교통부 시공능력평가에서 전년보다 3계단 상승한 23위를 기록했다. 2022년 33위에서 2023년 28위, 지난해 26위에 이어 3년 연속 상승세다. 회사 측은 “설계 변경, 원가구조 효율화, 기술인력 확대 등 전사적 체질 개선이 주효했다”고 설명했다. 실적 개선도 뚜렷하다. 쌍용건설은 2024년 연결 기준 매출 1조4932억원, 영업이익 498억원, 당기순이익 660억원을 기록하며 전년 대비 각각 1.5%, 32.1%, 50.3% 증가했다. 2022년 753%에 달했던 부채비율은 지난해 194%, 올해 1분기 190%까지 낮아져 업계 평균 이하의 재무 안정성을 확보했다. 영업현금흐름은 598억원, 현금성 자산은 1970억원에 달하고, 대손충당금 환입 등도 유동성 개선에 기여했다. 정비사업 부문에서는 서울 시흥5동 모아타운 1·2·3구역 시공권을 확보하며 8개 구역 중 3곳을 선점했다. 이를 기반으로 프리미엄 주거 브랜드 ‘더 플래티넘(The PLATINUM)’의 통합 브랜드 타운 조성에 나설 계획이다. 이외에도 부산 구서1구역 재개발, 서울 천호동 가로주택정비사업을 연달아 수주했고, 남양주왕숙지구 민간참여형 공공주택사업에서도 우선협상대상자로 선정되며 입지를 확대하고 있다. 리모델링 분야에서도 경쟁력을 이어가고 있다. 지금까지 5개 단지를 성공적으로 준공한 데 이어, 올해는 신답극동, 내년에는 문정현대 리모델링 착공이 예정돼 있다. 최근에는 63빌딩 별관 및 지하 공간을 개조하는 ‘퐁피두센터 한화 서울’ 프로젝트의 우선협상대상자로 선정되며 일반건축 리모델링 시장으로도 외연을 넓혔다. 해외사업 부문에서는 수주 실적이 빠르게 늘고 있다. 2022년 1120억원 수준이던 해외 수주액은 지난해 6770억원으로 6배 이상 증가했고, 올해 상반기에도 2억9000만달러(약 4023억원) 규모를 추가 수주했다. 두바이 이머시브 타워, 싱가포르 우드랜드 종합병원 등 고난도 복합건축을 단독 수주하며 기술 경쟁력을 세계 시장에서 입증하고 있다. 특히 글로벌세아가 보유한 중남미·동남아 네트워크를 바탕으로, 아이티 태양광 발전소 건설 등 신재생에너지 사업에도 본격 진입했다. 스마트시티, 철도, 도시개발 등 고부가가치 인프라 사업 확장도 기대된다. 최근에는 우크라이나 재건사업에 참여하며 유치원, 병원 등 사회기반시설 개보수를 수행하고 있어 ESG 가치를 실천하는 글로벌 건설사로의 위상도 강화하고 있다. 쌍용건설은 “건축 중심의 안정적인 수익 기반 위에 해외·리모델링·신재생 포트폴리오 다각화를 더해 위기를 성장의 기회로 전환하겠다”는 전략을 분명히 하고 있다. 위기 속에서 빛나는 이례적 성장세에 업계의 시선이 쏠리고 있다.2025-07-31 16:45:31
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안완기 SKT 고객신뢰위원장 "1위 수성보다 중요한 건 고객 중심 변화" SK텔레콤 해킹 사태의 후속 조치를 감독하는 외부 전문가 위원회가 "단순한 1위 수성이 아닌 근본적인 변화"를 주문하고 나섰다. 안완기 SK텔레콤 고객신뢰위원장은 31일 SKT 뉴스룸 인터뷰를 통해 사고 초기 회사의 소통 방식을 지적하며 고객 중심의 진정성 있는 변화를 강력히 촉구했다. 고객신뢰위원회는 지난 5월 해킹 사태 이후 고객 신뢰 회복을 위해 소비자학, 심리학 등 외부 전문가 5인으로 구성된 독립 기구다. 30년 장기 고객이기도 한 안 위원장은 위원회 출범 후 9차례 회의를 열어 사고 대응 전반을 점검하고 회사의 ‘책임과 약속’ 프로그램에 자문했다. 그는 "사고 초기 SK텔레콤이 고객과 의사소통에서 회사 입장 전달에 치우쳤던 점을 지적하고 고객이 느끼는 불안과 불편을 중심에 두는 방식으로 개선했다"고 밝혔다. 안 위원장은 위기 대응의 모범 사례로 한 글로벌 가구 회사를 들었다. 서랍장 전복으로 어린이 사망 사고가 발생하자 회사는 사안을 축소하지 않고 위험을 신속히 알린 뒤 대규모 리콜과 전액 환불을 시행했다. 특히 재발 방지를 위해 개발한 안전 기술을 독점하지 않고 공개해 업계 전반의 신뢰를 얻었다. 이를 바탕으로 안 위원장은 "SKT에 이제 중요한 것은 단순히 동종업계 1위 자리를 지키는 것이 아니라 부족한 점을 성찰하고 꾸준히 개선해 위기 속에서 성장하는 모습을 보여주는 것"이라고 강조했다. 그는 단기적 사태 수습을 넘어 중장기적 신뢰 회복 설계에 들어갔으며 향후 이행 여부를 꼼꼼히 점검하겠다고 밝혔다. 위원회는 향후 SK텔레콤이 상시적으로 소비자의 목소리를 경영에 반영할 수 있도록 ‘소비자 옴부즈맨’ 같은 제도적 장치 마련도 조언했다. 안 위원장은 “진정한 변화로 나아가기 위해서는 고객 여러분의 꾸준한 질책과 참여가 꼭 필요하다”며 “위원회는 현장의 목소리를 경청해 SKT에 정확하게 전달하겠다”고 말했다.2025-07-31 16:32:28
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일동제약, 짜 먹는 액상 소화제 '일동 편속액' 출시 일동제약이 간편하게 짜 먹는 효과 빠른 액상 소화제 '일동 편속액'을 출시했다고 31일 밝혔다. 일동 편속액은 △소화 불량 △속쓰림 △복통(배아픔) △위통 △위부 팽만감 △과식ㆍ체함 △구역ㆍ구토 △설사 △식욕 부진 등 다양한 위장관 증상에 도움을 준다. 해당 신제품에는 소화를 촉진하는 건위제 8종을 비롯해 진통·진경제 3종, 지사제 1종 등 총 12가지 생약 성분이 들어 있다. 여기에 더해 보존제, 색소, 에탄올 등의 첨가물 대신 천연 감미제 '프락토올리고당'을 함유해 소비자 건강을 고려했다. 일동제약 관계자는 "휴대와 복용이 편리한 스틱형 개별 포장과 함께 빠른 효과를 기대할 수 있는 액상 제형을 선택했다"며 "약국을 중심으로 제품 속성과 특장점 등을 알리는 캠페인을 전개하고 관련 프로모션을 병행하는 등 신제품 마케팅에 적극 나설 계획"이라고 말했다.2025-07-31 16:27:28
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BNK금융, 2분기 영업익 13.1% 감소…증권은 흑자전환 '好好' (종합) BNK금융그룹이 올해 2분기 영업이익은 감소했으나 당기순이익은 증가했다. 특히 투자증권, 자산운용 등 비(非)은행 부문 순익이 큰 폭으로 늘어난 게 이를 견인한 것으로 풀이된다. 31일 BNK금융의 경영실적 공시에 따르면 올해 2분기 영업이익(연결 기준)이 2559억원으로 전년 동기(2943억원) 대비 13.1% 감소했다. 같은 기간 당기순이익(지배기업 지분 순이익 기준)은 2427억원에서 3092억원으로 27.35% 증가한 것으로 나타났다. 올해 상반기 기준 당기순이익은 전 분기(165억원) 실적 부진 여파로, 전년 동기(4923억원) 대비 3.4% 감소한 4758억원으로 집계됐다. 자산 건전성 지표인 고정이하여신비율(NPL)은 1.62%로, 전 분기보다 0.07%p 개선됐다. 다만 연체율은 경기 둔화에 따른 부실 증가 영향으로 전 분기 대비 0.27%p 상승한 1.39%를 기록하면서 악화했다. 그룹 자본 적정성 지표인 보통주자본비율(CET1)은 적정이익 실현과 적극적인 위험가중자산(RWA) 관리로 전 분기보다 0.31%p 상승한 12.56%로 나타났다. BNK금융 관계자는 "CET1의 지속적인 개선을 통해 향후 신용리스크 확대에 대한 대비와 주주환원 확대를 위한 기반을 마련했다"고 말했다. 계열사별로 살펴보면, 핵심 자회사인 BNK부산은행의 2분기 영업이익은 1656억원으로 지난해 같은 기간(1457억원) 대비 13.7% 증가했다. 당기순익 역시 1263억원에서 1661억원으로 31.6% 늘었다 반면 BNK경남은행은 2분기 영업이익(1016억원)과 당기순익(891억원)을 거두면서 전년 동기 대비 각각 18.1%, 13.5% 감소했다. 비은행 계열사에선 BNK투자증권이 2분기 영업이익과 당기순이익을 각각 242억원, 169억원씩 거두면서 흑자전환에 성공했다. 이 밖에 BNK자산운용(111억원)과 BNK저축은행(32억원)의 당기순이익이 전년 대비 404.5%, 357.1%씩 크게 증가했다. 다만 BNK캐피탈은 421억원을 거두며 전년보다 0.7% 줄었다. 아울러 BNK금융은 이날 이사회에서 주주가치 제고를 위해 분기 현금배당을 주당 120원으로 결의하면서 2분기 연속 배당을 실시하기로 했다. 또 올해 하반기 600억원 규모로 자사주를 매입·소각하겠다고 발표했다. 권재중 BNK금융 최고재무책임자(CFO)·부사장은 "올해 상반기에 매입한 자사주 약 396만주를 전량 소각했고, 이사회 결의에 따라 분기 배당과 하반기 600억원 규모 자사주 매입 및 소각을 추가로 실시할 예정"이라며 "앞으로도 주주환원정책이 확대될 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.2025-07-31 16:21:51
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HDC현산, 광주서구장애인복지관에 식료품 기부…임직원 봉사로 중복 더위 나눔 실천 HDC현산이 중복 무더위 속에서 광주 지역 장애인 가정을 위한 식료품 기부와 임직원 봉사활동을 진행하며, 지역사회 연대에 다시 한 번 나섰다. 31일 HDC현산에 따르면 이번 활동은 30일 광주 서구 상무대로에 위치한 광주서구장애인복지관에서 열렸다. HDC현산은 복지관을 통해 지역 내 장애인 가구에 식료품과 선풍기를 전달하고, 임직원이 배식·도시락 배달·청소 등 현장 봉사에 직접 참여했다. 기탁식에는 이대만 광주서구장애인복지관 관장과 정한효 광주 센테니얼 아이파크 현장소장 등이 참석했다. 회사 측은 “폭우 이후 이어지는 혹서기에 취약계층의 건강을 고려해 실질적인 지원을 기획했다”고 설명했다. 이번 중복 맞이 봉사활동은 HDC현산이 광주 지역에서 이어오고 있는 사회공헌의 연장선에 있다. 지난해에는 광주 서구노인종합복지관에 복지 차량을 기증했고, 농성빛여울채종합사회복지관에는 17번째 ‘심포니 작은도서관’을 개소했다. A1추진단 소속 임직원들도 정기적으로 봉사에 참여해왔다. HDC현산 관계자는 “단순한 기부를 넘어, 지역사회와 함께 성장하고자 하는 진정성을 담은 ESG 실천”이라며 “앞으로도 광주와 같은 지역 기반의 실효성 있는 활동을 지속해 나가겠다”고 밝혔다. HDC현산은 이번 활동을 포함해 전국 각지에서 지역별 수요에 맞춘 맞춤형 사회공헌을 이어가며, 실천 중심의 ESG 경영을 강화하고 있다.2025-07-31 16:07:02
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롯데카드, ESG 기업 지원 프로그램 '띵크어스 파트너스 3기' 모집 롯데카드가 다음 달 1일부터 9월 30일까지 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 실천 기업 지원 프로그램 '띵크어스 파트너스 3기' 참여 기업을 공개 모집한다고 31일 밝혔다. 띵크어스 파트너스 3기는 지난 5월 '지역 연계 청년 창업 지원사업(넥스트로컬)' 활성화 업무협약을 체결한 농림축산식품부, 서울특별시와 협업해 8개 기업을 선발할 예정이며 총 상금은 1억1000만원으로 △1등(1팀)3000만원 △2등(2팀)2000만원 △3등(3팀)1000만원 △농림축산식품부상(1팀)500만원 △서울시 넥스트로컬상(1팀)500만원의 상금이 수여된다. 이외에도 각종 마케팅 컨설팅 및 멘토링 혜택이 공통으로 제공된다. 특히 농림축산식품부상과 서울시 넥스트로컬상 수상 기업에는 각 기관의 채널을 활용한 홍보와 교육 프로그램이 추가로 제공된다. 응모 대상은 △지역자원 활용·지역경제 활성화 △취약계층 고용·제도 개선을 통한 사회공헌 △친환경 기술·문제 해결 등에 기여한 기업으로 이 중 1개 이상에 해당하면 지원 가능하다. 신청 기간은 다음달 1일부터 오는 9월 30일까지며 참여 희망 기업은 이메일로 참여 신청서와 기업 소개서 등 필요 서류를 제출하면 된다. 선발 과정은 1차 서류심사, 2차 대면 PT 심사 순이며, 11월 말에 선발 기업 발표와 시상식이 진행될 예정이다. 롯데카드 관계자는 "롯데카드는 2023년부터 ESG 가치를 실천하는 작은 기업들이 성장할 수 있도록 이 프로그램을 통해 다각도 지원을 제공 중"이라며 "롯데카드와 함께 시너지를 낼 기업들이 이번 3기 모집에 많은 관심을 가져주길 바란다"고 말했다. 한편 세부적인 내용은 롯데카드 띵크어스 파트너스 홈페이지와 디지로카 애플리케이션(앱), 사회관계망서비스(SNS)에서 확인할 수 있다.2025-07-31 16:03:36
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HDC현산, 용산에서 시작된 '상생 실천'…지역과 함께 숨 쉬는 건설사로 “용산을 시작으로 HDC가 살아가는 지역의 이웃들과 함께 숨 쉬는 기업이 되고자 합니다” HDC현대산업개발(HDC현산)이 본사가 위치한 용산에서 출발한 사회공헌 활동을 서울 전역, 전국 각지로 확장하고 있다. 정비사업 수주 기업이라는 외형에 머물지 않고, 지역사회와 함께 숨 쉬는 건설사로 자리매김하고 있다는 평가다. 31일 HDC현산에 따르면 핵심은 ‘지속성’과 ‘직접성’이다. 단발성 기부나 상징적 캠페인이 아니라, 임직원이 참여하고 지역 맞춤형 프로그램을 지속적으로 운영한다는 점에서 눈에 띈다. 회사 관계자는 “기부보다 연결, 실행보다 연대에 집중하겠다”며 “지역사회와 호흡하는 구조 속에서 공동체 회복에 실질적으로 기여하고 싶다”고 말했다. 실제 지난 6월에는 서울 송파구에서 독거노인을 위한 주거환경 개선 봉사활동이, 영등포구에서는 조손·한부모가정, 기초생활수급 가정을 대상으로 한 건축봉사가 진행됐다. 서울시 및 사회적협동조합과의 협약을 바탕으로 도시정비부문 강남사업소 임직원이 직접 나섰다. 단순한 지원을 넘어, 실생활을 바꾸는 일에 참여했다는 점에서 의미가 크다. 이와 함께 HDC현산은 공공 협력 기반의 지역사업도 적극 추진 중이다. 서울시와 함께하는 ‘이웃사이 한 걸음 더’ 프로젝트는 이웃 갈등을 예방하고 화합 키트를 후원하는 방식으로 공동체 회복을 도모한다. 용산 쪽방촌에는 폭염 대응 생수를 전달했고, 용강중학교 담장에는 학생·주민 40여 명이 함께 벽화를 그리는 봉사활동이 펼쳐졌다. HDC현산의 대표 사회공헌 브랜드인 ‘심포니 시리즈’도 눈길을 끈다. ‘심포니 교실숲’은 아동 환경 교육과 정서 발달을 동시에 꾀하는 프로그램으로, 올해는 구로 고원초, 강서 등현초, 염경초에 확대 조성된다. 아이들이 직접 공간 이름을 정하고, 스마트팜과 친환경 자재로 교실을 꾸민다. 임직원들은 일일 환경 강사로 나서 생태 교육을 돕고 있다. ‘심포니 희망드림빌더’는 사회적 고립 청년들의 자립을 돕는 프로그램이다. 올해 3기로 출범한 해당 사업은 자립준비청년, 구직포기청년 등 30명을 선발해 직업훈련과 창업기회를 제공하고, 최우수 수료자에게는 집수리 브랜드 ‘집고’ 차량까지 지원한다. 단순한 교육에 그치지 않고 창업 실행까지 연계된 구조다. 하반기에는 ‘심포니 작은 도서관’ 사업도 새롭게 시작된다. 교육 인프라가 부족한 복지시설과 지역아동센터에 독서공간을 조성해, 지역 아동의 학습권을 실질적으로 지원할 계획이다. HDC현산 관계자는 “올해 진행 중인 사회공헌은 모두 단기성과보다 장기적 신뢰를 우선한 연속형 구조로 설계됐다”며 “지역사회와 상생하고 동행하는 건설사의 본질을 꾸준히 실천하겠다”고 강조했다. HDC현산은 용산정비창 전면1구역 시공사로서의 책임감을 단지 설계에만 두지 않았다. ESG 경영이라는 말보다 실천으로, 건설사의 정체성을 새롭게 정의하고 있다.2025-07-31 15:57:57
