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[위기를 기회로] 한국기업, 3高 잊고 동남아·중동서 '새기회' 찾아라 [이코노믹데일리] 기업은 끊임없이 변화하는 뉴 노멀(New Normal)에 전략을 수정하고 사업 다각화를 통해 적응해 왔다. 새로운 표준 내지는 새 기준으로 번역되는 뉴 노멀 정의는 간단치 않다. 저금리와 저성장은 어느새 '올드(Old) 노멀'이 됐고 고금리와 고물가, 예측 불가능한 환경이 그 자리를 대신 꿰찼다. 기업에겐 끝을 알 수 없는 위기가 뉴 노멀보다 걱정스럽다. 국내 기업은 지난해 상반기(1~6월) 국제정세 불안과 공급망 붕괴 속에서도 사상 최고 실적을 냈지만 하반기(7~12월)는 전혀 달랐다. 전 세계적인 '3고(
2023-01-05 05:00:00
[신년특집] 4세 '烘의 시대' 준비하는 GS그룹...9명 승계 레이스 '시동' [이코노믹데일리] 기업을 일으키기는 어렵지만 이를 반석 위에 올려 번창시키기는 더 어렵다. 예로부터 여러 왕조의 창업 군주와 더불어 치세를 한 군주를 높이 평가하는 이유다. 후계자를 정하는 창업주는 고심을 거듭하고 때때로 상속 분쟁이 이어진다. 기업 승계 구도를 보면 한 국가의 경제 체제와 기업문화를 엿볼 수 있다. [편집자 주] [글 싣는 순서] ①기업집단 10곳 중 7곳은 승계 중…막 오른 '大승계시대' ②'삼성 마지막 후계자' 이재용, 지배구조 개편 묘수는 ③SK그룹 "분쟁·계열분리 없다
2023-01-03 06:00:00
[신년특집] SK그룹 "분쟁·계열분리 없다"…3세 승계 방향타는 어디로 [이코노믹데일리] 기업을 일으키기는 어렵지만 이를 반석 위에 올려 번창시키기는 더 어렵다. 예로부터 여러 왕조의 창업 군주와 더불어 치세를 한 군주를 높이 평가하는 이유다. 후계자를 정하는 창업주는 고심을 거듭하고 때때로 상속 분쟁이 이어진다. 기업 승계 구도를 보면 한 국가의 경제 체제와 기업문화를 엿볼 수 있다. [편집자 주] [글 싣는 순서] ①기업집단 10곳 중 7곳은 승계 중…막 오른 '大승계시대' ②'삼성 마지막 후계자' 이재용, 지배구조 개편 묘수는 ③SK그룹 "분쟁·계열분리 없다
2022-12-27 07:00:00
[한·베 수교 30주년] ①삼성베트남, 가파른 성장 뒤 '국민기업' 우뚝 [이코노믹데일리] 한국·베트남 수교 30년 역사의 중심에는 삼성이 있다. 삼성은 물산과 전자를 필두로 베트남이 개혁·개방 노선으로 전환한 1990년대에 진출해 지금은 '국민기업' 지위에 올랐다. 삼성전자만 베트남 전체 수출액의 20%를 맡고 있고 고용 규모는 10만 명에 육박한다. 삼성전자가 베트남에 컬러TV 공장을 준공한 1996년 이후 공격적으로 투자를 감행하며 사업장을 늘려 왔다. 현재는 호치민에 TV·가전 공장, 타이응우옌과 박닌에 스마트폰 공장 등을 가동하며 베트남이 동남아시아 지역 허브
2022-12-27 01:01:00
[한·베 수교 30주년] ①효성, 기회의 땅 베트남서 '제2 도약' 꿈꾼다 [이코노믹데일리] 효성은 베트남을 새로운 글로벌 전초기지로 낙점하고 투자를 지속해 왔다. 오너 3세인 조현준 효성 회장은 전략본부장(사장)인 2000년대 중반 베트남의 가능성에 주목했다. 고무나무만 가득한 땅에서 베트남 최대 규모 중화학 공장을 이루기까지 적지 않은 노력을 해야 했다. 효성은 베트남에서 제2 도약에 나섰다. 베트남은 해외 생산기지 후보지를 물색한 효성이 최우선 순위로 검토한 국가다. 남중국해를 통한 해상운송이 활발해 태평양과 인도양으로 진출할 수 있다. 특히 인구 50%가 20~40대로 생산 활동에 참여할
2022-12-27 01:01:00
[한·베 수교 30주년] ②조현준 회장의 '베트남 사랑'…직원·지역사회 '상생' [이코노믹데일리] 효성이 처음 베트남에 진출한 2007년 동나이성(省) 연짝 지역은 고무나무로 뒤덮인 땅이었다. 변변한 공장 하나 없는 이곳에서 주민들은 대부분 농업으로 생계를 유지했다. 효성이 공장을 세우면서 연짝은 그야말로 상전벽해를 이뤘다. 베트남 정부는 공단에 도로와 전력 등 기반 시설을 확충했고 지역 인재 채용이 대대적으로 진행되며 상권이 형성됐다. 연짝공단은 제조 시설이 새롭게 갖춰진 지역이 어떻게 발전하는지를 보여주는 좋은 사례다. 하루가 다르게 발전하는 베트남 경제 이면에는 효성을 비롯한 한국 기
2022-12-27 01:01:00
[한·베 수교 30주년] ②베트남人 "역시 삼성"…사내복지·사회공헌도 '톱' [이코노믹데일리] 삼성은 베트남 경제에서 차지한 비중이 큰 만큼 사내 복지 수준도 현지에서 최고로 통한다. 글로벌 노동·안전 기준을 충족하기 위해 각별한 노력을 기울이는 동시에 청년과 여성 직원이 많은 베트남 사업 특성에 맞춰 다양한 복지 제도를 시행 중이다. 그 결과 삼성전자는 2019년 베트남 노동자가 뽑은 최고의 직장 4위에 오르기도 했다. 삼성전자의 동남아 생산 허브인 베트남 복합단지에는 근무 인력 가운데 80%가 20대 여성으로 알려졌다. 이들 대다수는 고등학교를 갓 졸업한 뒤 고향을 떠나 가족의 생계를
2022-12-27 01:01:00
[신년특집] '삼성 마지막 후계자' 이재용, 지배구조 실타래 스스로 풀까 [이코노믹데일리] 기업을 일으키기는 어렵지만 이를 반석 위에 올려 번창시키기는 더 어렵다. 예로부터 여러 왕조의 창업 군주와 더불어 치세를 한 군주를 높이 평가하는 이유다. 후계자를 정하는 창업주는 고심을 거듭하고 때때로 상속 분쟁이 이어진다. 기업 승계 구도를 보면 한 국가의 경제 체제와 기업문화를 엿볼 수 있다. [편집자 주] [글 싣는 순서] ①기업집단 10곳 중 7곳은 승계 중…막 오른 '大승계시대' ②'삼성 마지막 후계자' 이재용, 지배구조 개편 묘수는 <계속> 삼성이 본격적인 이재용 시
2022-12-20 00:00:00
[신년특집] 기업집단 10곳 중 7곳은 승계 중…막 오른 '大승계시대' [이코노믹데일리] 기업을 일으키기는 어렵지만 이를 반석 위에 올려 번창시키기는 더 어렵다. 예로부터 여러 왕조의 창업 군주와 더불어 치세를 한 군주를 높이 평가하는 이유다. 후계자를 정하는 창업주는 고심을 거듭하고 때때로 상속 분쟁이 이어진다. 기업 승계 구도를 보면 한 국가의 경제 체제와 기업문화를 엿볼 수 있다. [편집자 주] [글 싣는 순서] ①기업집단 10곳 중 7곳은 승계 중…막 오른 '大승계시대' <계속> 한국 기업은 소유주(오너)가 곧 최고경영자(CEO)이면서 2세, 3·4세로 승계하는 관
2022-12-15 00:00:00
육해공 품는 한화…오너 3세 김동관의 '야심' [이코노믹데일리] 김동관(39·사진) 한화그룹 부회장의 행보가 매섭다. 자산총액 10대 그룹 '오너 3세'를 통틀어 유일하게 30대인 김 부회장은 경영 전면에 나서서 굵직한 사업을 진두지휘하고 있다. 방산은 역대 가장 잘 나가고 대우조선해양 인수를 통한 조선·해양 산업 진출은 순항 중이다. 한국형 발사체 '누리호'도 한화 마크를 단다. 7일 재계에 따르면 한화그룹 승계 구도는 김승연 회장의 세 아들이 사업별로 각 계열사 경영권을 나눠 갖는 분립 형태에 가까워지고 있다. 장남 김동관 부회장이 그
2022-12-08 00:00:00
한화, 형제 간 '경영권 분점' 윤곽 드러난 '승계 플랜' [이코노믹데일리] 김동관 한화그룹 부회장이 존재감을 강하게 드러내기 시작하며 승계 시계도 빨라졌다. 부친인 김승연 회장이 내년이면 칠순을 넘기는 데다 역대 최장기 총수로 기록된 터라 승계 작업을 서두르는 모양새다. 최근 들어 한화그룹 승계 플랜의 윤곽은 한층 선명해졌다. 김동관 부회장을 포함한 삼형제가 경영권을 분점하는 그림이다. 맏형인 김동관 부회장은 지난 8월 부회장으로 승진하며 ㈜한화·한화솔루션·한화에어로스페이스 등 3개 계열사 전략부문 대표이사를 겸직했다. 1983년생인 그는 2009년 장교
2022-12-08 00:00:00
'2022 바이오 기업인의 날', K-바이오 위상 올라가 [이코노믹데일리] 산업통상자원부는 7일 서울 중구 웨스톤조선호텔에서 한국바이오협회·한국산업기술평가관리원과 함께 ‘2022년 바이오 기업인의 날’ 행사를 개최했다. ‘바이오 기업인의 날’ 행사는 바이오 분야 기업인들의 사기를 높이고 폭 넓은 교류와 협업을 지원하기 위해 마련됐다. 2020년 처음 열린 후 올해로 세 번째다. 바이오산업발전 유공자 포상과 주요 성과사례 발표가 진행됐다. 박동일 산업부 제조산업정책관은 이날 축사에서 “3고(高) 여파 등 대내외 불확실성이 고조되는 여
2022-12-07 18:50:34

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