2025.12.28 일요일
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하나금융, 2분기 영업익 9.88% 증가…상반기 당기순익은 '역대 최대' (종합) 하나금융그룹이 올해 2분기 영업이익과 당기순이익이 모두 증가했다. 특히 상반기 당기순이익은 2조3000억원을 돌파하면서 역대 최고치를 찍었다. 25일 하나금융의 경영실적 공시에 따르면 올해 2분기 영업이익 1조4933억원을 거두면서 전년 동기보다 9.88% 증가했다. 같은 기간 당기순이익(지배기업 지분 기준)은 1조1733억원으로 13.39% 늘었다. 올해 상반기 누적 당기순이익은 2조3010억원으로, 지난해 상반기(2조687억원)보다 11.2% 늘어 반기 기준 역대 최대 기록을 갈아치웠다. 하나금융 관계자는 "불확실한 대내외 경제 여건에도 시장 변동성에 대한 탄력적 대응, 수익 포트폴리오 다각화, 전사적 비용 효율화, 선제적 리스크 관리 등에 힘입은 결과"라고 말했다. 2분기 그룹의 순이자마진(NIM)은 1.73%로, 이는 전 분기(1.69%)와 지난해 같은 기간(1.69%)보다 0.04%p 오른 수치다. 이에 따라 올해 그룹 이자이익 역시 4조4911억원으로, 전년 동기(4조3816억원) 대비 2.5% 확대됐다. 시장금리 하락세에도 핵심 저금리 예금이 늘어나는 등 포트폴리오가 개선됐고, 대출자산도 늘면서 이자이익이 증가한 영향으로 풀이된다. 그룹 비이자이익 역시 전년 동기 대비 10.0% 늘어난 1조3982억원을 기록했다. 그중 수수료이익은 1조804억원으로 지난해 같은 기간보다 4.6% 늘었다. 투자금융 확대에 따른 인수주선·자문 수수료와 퇴직연금·방카슈랑스·운용리스 등 축적형 수수료가 증가하면서다. 다만 그룹 고정이하여신(NPL) 비율(0.75%)이 전 분기(0.70%)보다 0.05%p 높아지면서 건전성은 악화했다. 연체율은 전 분기와 같은 0.59%를 기록했다. 2분기 보통주자본비율(CET1)은 전년 동기 대비 0.59%p 개선된 13.39%로 집계됐다. 계열사별로는 하나은행의 당기순이익은 2분기 기준 1조922억원, 상반기 누적 기준 2조851억원으로 집계됐다. 전년 동기 대비 19.1% 늘어난 규모로, 역시 반기 기준 역대 최대 실적이다. 비은행 자회사의 상반기 당기순이익은 하나카드 1102억원, 하나증권 1068억원, 하나자산신탁 310억원, 하나캐피탈 149억원, 하나생명 142억원 등을 기록했다. 아울러 하나금융 이사회는 주당 913원의 분기 배당을 결의하고, 2000억원 규모의 자사주를 추가로 매입·소각하기로 했다. 올해 초 발표한 4000억원 규모의 자사주 매입 프로그램은 상반기에 조기 이행 완료했으며, 연내로 최소 6000억원 이상의 자사주 매입이 관측된다.2025-07-25 17:43:52
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![[보험업계 스냅샷] 삼성화재, 집중 호우 수해지역 구호물품 전달·금융지원 실시 外](https://image.ajunews.com//content/image/2025/07/25/20250725170743466413_518_323.jpg)
[보험업계 스냅샷] 삼성화재, 집중 호우 수해지역 구호물품 전달·금융지원 실시 外 삼성화재, 집중 호우 수해지역 구호물품 전달·금융지원 실시 삼성화재가 최근 집중 호우로 큰 피해를 입은 주민들에게 긴급 구호물품을 전달했다고 25일 밝혔다. 삼성화재는 충남·전북·전남·강원 등 16개 침수 피해 지역 고객에게 △물티슈 △세면도구 △라면 등 생활필수품이 담긴 긴급 구호키트 2000세트를 지급했다. 향후 지역사회 복구 상황에 따라 추가 지원도 진행할 계획이다. 또한 삼성화재는 침수 차량 긴급지원 및 금융지원도 실시 중이다. 침수 피해 발생 시 긴급출동·보험금 신속 지급 조치가 진행되며 보험 장기계약 고객은 최대 6개월 보험료 납입 유예·약관 대출 고객은 최대 1년간 이자 납입을 유예할 수 있다. 삼성화재 관계자는 "이번 수해로 큰 피해를 입은 지역 주민들에게 작은 도움이 되길 바란다"며 "앞으로도 지역사회와 아픔을 함께 나누고 복구를 위한 다양한 노력을 이어가겠다"고 말했다. DB손해보험, 인플루언서 협업 통해 기부하는 펫보험 '세이브펫플랜' 출시 DB손해보험이 수의사 설채현·배우 이기우와 펫보험 사업 확대를 위한 업무 협약을 맺고 가입 시 은퇴 119 구조견을 후원하는 '설채현·이기우의 세이브펫플랜' 다이렉트 펫블리 반려견 보험을 출시한다고 25일 밝혔다. 위 보험은 반려견 보장과 동시에 기부도 진행할 수 있는 인터넷 가입 전용 상품으로 △반려견 실손 의료비 △개물림사고 벌금 △개물림사고 행동교정훈련비 △반려견 위탁비용 등의 담보로 구성됐다. DB손해보험다이렉트 홈페이지를 통해 보험 가입시 가입 건당 1만원이 은퇴한 119 건강검진비를 위한 기부금으로 적립된다. DB손보 관계자는 "이번 업무 협약을 통해 선진화된 반려견 문화를 만들고 신뢰할 수 있는 펫보험 회사의 이미지를 만들기 위해 노력할 것"이라고 말했다. 보험개발원, 집중 호우 피해 복구 성금 1000만원 전달 보험개발원이 집중 호우로 피해를 입은 이웃들을 돕기 위해 대한적십자사에 성금 1000만원을 전달했다고 25일 밝혔다. 이번 성금은 임직원들이 자발적으로 모금에 나섰으며 집중 호우 수해민들의 긴급 생필품 지원·주거 환경 복구 등에 쓰일 예정이다. 허창언 보험개발원 원장은 "예기치 못한 집중 호우로 어려움을 겪고 계신 이웃들에게 작은 보탬이 되길 바란다"고 말했다.2025-07-25 17:38:28
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신한금융, 올해 2분기 영업이익 2조6429억원...전분기比 11.0%↑ 신한금융그룹은 올해 2분기 영업이익과 당기순이익 모두 증가하며 역대급 실적을 기록했다. 25일 신한금융의 경영실적 공시에 따르면 올해 2분기 영업이익은 2조6429억원으로 지난 1분기(2조3803억원)보다 11.0% 증가했다. 같은 기간 당기순이익(연결 기준)도 1조5491억원을 거두며 4.1% 올랐다. 올해 상반기 기준 당기순익 역시 3조374억원으로 전년 동기보다 10.6% 늘었다. 주요 계열사별로는 신한은행이 2분기 1조1387억원의 당기순이익으로 전년 동기보다 1.2% 증가했다. 상반기 기준으로는 전년 동기 대비 10.4% 늘어난 2조2668억원을 달성했다. 신한투자증권의 2분기 순이익(1510억원)은 지난해 같은 기간보다 14.9% 증가했고, 신한라이프(1792억원)도 12.9% 증가했다. 반면 신한카드의 2분기 순이익은 1109억원으로 전년 대비 42.9% 감소했다.2025-07-25 17:38:17
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현대카드, 올해 상반기 영업이익 2145억원...전년 比 2.3% ↑ 현대카드가 올해 상반기 연결기준 영업이익 2145억원을 기록했다고 25일 밝혔다. 이는 전년 동기(2097억원)보다 2.3% 증가한 금액이다. 같은 기간 당기순이익은 전년 동기(1638억원) 대비 1% 증가한 1655억원이었다. 영업수익은 1조8235억원으로 전년 동기 (1조6818억원)보다 8.4% 늘었다. 상반기 연체율은 1.19%로 지난해 말(1.07%) 대비 0.12%p 증가, 지난 분기(1.21%) 대비 0.02%p 감소했다.2025-07-25 17:37:27
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김윤덕 "부동산 규제완화, 집값 자극했다"… 공공주택 품질·주거복지 강화 시사 김윤덕 국토교통부 장관 후보자가 윤석열 정부의 부동산 정책 기조를 정면으로 비판하며 시장 안정과 주거복지 회복에 방점을 찍겠다는 의지를 드러냈다. 특히 규제완화가 수도권 집값 상승을 부추겼다고 평가하며 “안정적인 시장관리를 통해 국민의 집 걱정을 해소하는 것이 시급한 과제”라고 강조했다. 김 후보자는 25일 국회에 제출한 인사청문회 서면답변서를 통해 “윤석열 정부에서 부동산 대출 및 세제 규제를 완화하면서 수도권 집값 상승을 자극한 측면이 있다”고 밝혔다. 그러면서 “주택공급 확대와 함께 다양한 계층을 위한 촘촘한 주거복지를 실현해야 한다”고 강조했다. 공공주택 공급 방향에 대해선 양적 확대 일변도에서 벗어나야 한다는 점을 짚었다. 김 후보자는 “청년, 신혼부부, 고령자 등 계층별 수요를 고려하고 민간시장과의 균형도 감안해 공급 계획을 수립할 것”이라며 “국민 눈높이에 맞춰 공공주택 품질도 개선할 필요가 있다”고 언급했다. 이재명 대통령이 강하게 주문한 LH 개혁 방안에 대해서는 신중한 태도를 보였다. 김 후보자는 “LH가 택지를 조성하고 이를 활용하는 과정에서 제 역할을 다하지 못했다는 문제의식을 갖고 있다”며 “공공택지에서 발생하는 개발이익을 다수 국민에게 환원할 수 있는 방안을 고민하겠다”고 했다. 다만 LH 택지를 조성원가 기준으로 공급하는 문제에 대해선 “분양가 인하라는 장점도 있지만, 수익이 일부 수분양자에게만 집중될 우려가 있다”고 지적해 구체적인 입장은 유보했다. 지난달 발표된 6·27 대출규제와 관련해서는 제도 보완 가능성을 내비쳤다. 김 후보자는 “규제가 시장에 안착하는 과정에서 일부 우회 사례가 발생하고 있는 것으로 안다”며 “금융위와 협의해 제도 보완 방안을 검토하겠다”고 말했다. 특히 내·외국인 간 금융규제 차별 논란과 관련해선 “역차별이 발생하지 않도록 세심히 들여다보겠다”고 덧붙였다. 지역 현안으로는 가덕도신공항을 직접 언급하며 “국토 균형발전과 동남권 경제성장의 거점으로, 안전성과 품질을 확보하면서도 신속히 추진할 필요가 있다”고 밝혔다. 김 후보자는 장녀에게 6억5000만원의 전세보증금을 무이자로 빌려줬다는 논란에 대해 “가족 간의 특수성을 감안한 조치였으며, 차용증을 작성했다”고 해명했다. 김 후보자의 부인은 무이자로, 본인은 저리로 각각 대여하며 증여세를 피한 것 아니냐는 의혹이 제기된 상태다. 김 후보자는 더불어민주당 친명계 3선 의원으로, 국토교통위원회에서 두 차례 활동했고 사무총장과 원내수석부대표 등을 지냈다. 이재명 정부 출범 후 첫 국토부 장관으로 지명된 그는 오는 29일 국회 인사청문회를 앞두고 있다.2025-07-25 17:36:55
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신한라이프, 올해 2분기 당기순이익 1792억원...전년 比 12.9% ↑ 신한라이프가 올해 2분기 당기순이익 1792억원을 기록했다고 25일 밝혔다. 이는 전년 동기(1587억원) 대비 12.9% 증가한 금액이다. 같은 기간 연납화 보험료(APE)는 전년 동기(2888억원) 대비 14% 증가한 3294억원으로 집계됐다. 원보험 기준 보험계약서비스마진(CSM)은 7조2646억원으로 전년(7조709억원) 대비 2.7% 증가했다. K-ICS 비율(잠정치)은 196.7%로 전년(235.5%) 대비 38.8%p 하락, 전분기(189.3%) 대비 7.4%p 상승했다.2025-07-25 17:36:10
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신한금융, 상반기 순익 '역대급'…은행은 KB 앞질러 (종합) 신한금융그룹이 비이자이익을 앞세워 올해 상반기 사상 최대 당기순이익을 기록했다. 리딩금융은 KB금융에 밀렸지만, 은행 순이익에서 앞지르며 '리딩뱅크'를 수성했다. 25일 신한금융 경영실적 공시에 따르면 올해 2분기 당기순이익(지배기업 지분 기준)은 1조5491억원으로 전년 동기(1조4255억원)보다 8.7% 많았다. 2분기 영업이익도 2조6429억원으로 전분기 대비 11.0% 늘었다. 상반기 누적 순이익(3조374억원)은 10.6% 불어나면서 반기 기준으로 가장 큰 순이익을 거뒀다. 신한금융 관계자는 "경기 부진 우려에 따른 대손충당금 적립액 증가에도 불구하고 대출 자산과 수수료·유가증권 등 관련 비이자이익이 성장하면서 순이익이 늘었다"고 말했다. 상반기 최대 이익을 거둔 배경에는 주가연계증권(ELS) 관련 충당부채 적립 등 일회성 비용이 사라진 영향도 있다. 그룹과 신한은행의 2분기 순이자마진(NIM)은 각각 1.90%, 1.55%로 1분기(1.91%·1.55%)와 유사했다. NIM 하락에도 대출이 늘면서 이자이익(2조8640억원)은 지난해(2조8218억원)보다 1.5% 늘었다. 수수료 등 비이자이익(1조2650억원)은 13.7% 급증했다. 보통주자본비율(CET1)과 국제결제은행(BIS)자기자본비율은 각 13.59%, 16.20%로 안정적인 수준을 보였다. 계열사별로 살펴보면 신한은행의 2분기 순이익(1조1387억원)이 전년 동기(1조1248억원)보다 1.2% 늘었다. 상반기 기준으론 2조2668억원을 거두면서 전년 동기 대비 10.4% 증가했다. 이에 따라 KB국민은행(2조1876억원)과 792억원 차이로 리딩뱅크 타이틀을 수성하게 됐다. 2분기 신한투자증권(1510억원), 신한라이프(1792억원)의 순이익도 각각 14.9%, 12.9% 증가했다. 반면 신한카드(1109억원)는 전년보다 42.9% 급감했다. 아울러 이날 실적 발표에 앞서 이사회를 열고 주당 570원의 현금배당을 결의하고, 8000억원 규모의 자사주 매입·소각 계획도 발표했다. 올해까지 6000억원, 내년 1월까진 나머지 2000억원을 취득할 예정이다. 한편, 신한금융은 견조한 수익성을 기반해 전 그룹사가 동참하는 '상생금융 프로젝트 3종'으로 고객 금융여건을 개선하겠다고 밝혔다. 구체적으로 △고객 신용 개선 및 금융비용 부담 완화 △숨겨진 자산의 활용 기회 찾아 자산 가치 제고 △10% 이상의 가계대출 금리 한 자릿수로 일괄 인하 등이다.2025-07-25 17:35:28
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![[CEO들의 별의 순간] ⑩화 박용만 두산그룹 회장 자존심이 아니라 생존이 먼저다](https://image.ajunews.com//content/image/2025/07/25/20250725171214192744_518_323.jpg)
[CEO들의 별의 순간] ⑩화 박용만 두산그룹 회장 "자존심이 아니라 생존이 먼저다" 누구에게나 별이 빛나는 순간이 있습니다. 누군가는 그 찰나의 선택으로 시대를 바꾸었습니다. 이 기획은 한국을 움직인 리더들의 결단의 순간을 돌아보며, 지금과 같은 혼돈과 위기의 시대 앞에 놓인 기업들의 생존과 도약을 위해 필요한 용기와 상상력을 다시금 떠올려보고자 합니다.<편집자 주> 2020년, 대한민국을 포함한 전 세계는 코로나19 팬데믹이란 초유의 위기 속으로 빠져듭니다. 사회와 산업 전반이 흔들리는 가운데 오랜 전통과 자부심을 지닌 두산그룹도 치명적인 위기에 직면했습니다. 그 중심에 있던 인물이 박용만 당시 두산그룹 회장이었습니다. 1896년 8월 서울 종로 배오개시장에 문을 연 ‘박승직 상점’에서 출발한 두산은 국내 최초의 재벌 그룹이자 가장 긴 역사를 가진 기업으로도 꼽힙니다. 4대째 경영을 이어온 박 회장은 두산중공업을 중심으로 한 에너지‧중공업 사업을 미래 성장 동력으로 삼았습니다. 하지만 야심 찬 도전은 뜻하지 않은 변수 앞에 무너졌습니다. 두산중공업이 탈원전 정책과 경기 침체의 직격탄을 맞았고, 그룹 전체가 유동성 위기에 봉착했습니다. 두산의 위기는 경영 부진을 넘어 주력 사업의 근간이 흔들리는 구조적 위기였습니다. 박 회장은 고뇌 끝에 역사적인 결단을 내립니다. 2020년 6월 두산그룹은 채권단과의 자율협약(MOU)을 체결하고 긴급 자금 수혈을 받으며 구조조정의 신호탄을 쏘아 올렸습니다. 그리고 이어지는 몇 달 동안 그는 핵심 자산 매각과 총수 일가의 경영 퇴진이란 고통스러운 구조조정을 단행합니다. 가장 상징적인 결정은 2020년 12월 그룹의 ‘캐시카우’ 역할을 해오던 두산인프라코어를 현대중공업지주에 매각하기로 한 양해각서(MOU)를 체결한 것입니다. 이어 미래 먹거리로 키워오던 두산퓨얼셀의 수소연료전지 생산라인 일부를 정리되거나 재편했고 그 외 두산솔루스, 두산타워 등 핵심 자산들을 연이어 정리했습니다. 이로 인해 두산그룹 외형은 축소됐지만 약 3조원의 자산 매각을 통해 유동성 위기를 넘기며 회생의 실마리를 마련하게 됩니다. 이는 단순한 ‘돈줄 확보’ 그 이상의 의미를 지닙니다. 두산이 한 세기 넘게 쌓아온 자산과 유산 일부를 포기하고서라도 생존을 선택한, 총수의 극단적 결단이자 희생이었기 때문입니다. 당시 박 회장은 이런 말을 남겼습니다. “두산이란 기업이 살아남기 위해, 그리고 일터를 지켜내기 위해 저희가 할 수 있는 모든 것을 내려놓았습니다. 우리에겐 자존심이 아니라 생존이 먼저였습니다.” 더욱 주목할 점은 그의 무소유 리더십이었습니다. 구조조정 과정에서 그는 명예회장직이나 고문 자리도 맡지 않고 그룹에서 완전히 물러났습니다. 재계에서는 "총수 일가가 책임을 회피하지 않고 최전선에서 고통 분담을 선택한 보기 드문 사례"로 평가했습니다. 이후 대한상공회의소 회장으로 활동하며 스타트업 생태계와 혁신 산업을 위해 정책 조율에 나섰습니다. 대기업 출신으로는 드물게 정부 규제 완화와 신산업 육성을 앞장서서 외쳤고, 여러 정치 세력 사이를 조율하며 실용 중심 경제 리더로 거듭났습니다. 그의 ‘별의 순간’은 거대한 야망의 실현이 아니었습니다. 오히려 내려놓는 용기, 조직의 생존을 위한 리더의 희생이란 더 근원적이고 묵직한 가치에서 비롯된 선택이었습니다. 오늘날 두산은 연료전지‧수소 터빈‧친환경 솔루션 등 새로운 미래를 향해 다시 뛸 준비를 하고 있습니다. 그 출발점엔 박용만 회장의 결단이 있었습니다. 혼돈의 시대, 리더가 어떤 선택을 해야 하는 지를 보여주는 교훈이기도 합니다.2025-07-25 17:14:47
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대우건설, 개포우성7차 재건축 조합 계약안 전면 수용 대우건설이 개포우성7차 재건축 사업에서 조합이 제시한 도급계약서(안)를 단 한 글자도 수정하지 않고 100% 수용하겠다고 25일 밝혔다. 조합이 원하는 조건을 그대로 수용하는 방식은 정비사업 업계에서 보기 드문 사례로, 빠른 사업 추진과 계약 협상 지연 방지를 노린 전략으로 해석된다. 해당 사업은 서울 강남구 개포동 일원에 추진 중인 재건축 프로젝트다. 조합은 서울시 정비사업 표준공사계약서를 바탕으로 자체 도급계약서(안)를 마련해 입찰에 부쳤으며, 통상 시공사들은 이 과정에서 자사에 불리한 조항을 수정해 응찰해 왔다. 그러나 대우건설은 이번 입찰에서 조합이 작성한 계약서 초안을 단 1%도 수정하지 않고 수용하겠다고 밝혔으며, 여기에 더해 공사비 조정 방식이나 지급 조건에 있어서도 조합 측에 유리한 조건을 추가로 제시했다. 특히 물가 변동에 따른 공사비 조정 방식과 관련해, 조합이 정한 ‘건설공사비지수와 소비자물가지수의 평균값’ 기준보다 한층 낮은 수치를 적용하겠다는 입장을 계약서에 반영했다. 조합원 분담금 상승 가능성을 사전에 차단한 조치다. 또한, 공사비 상환 방식도 ‘분양수입금 내 기성불’ 원칙을 적용해 분양 수익에서 조합의 이자비용과 사업비를 먼저 상환한 후, 공사비는 잔여 수익 내에서 최후순위로 지급하도록 했다. 이는 공사비 연체료 발생을 구조적으로 방지하는 방식이다. 반면 경쟁사는 공사비, 대여 이자, 대여 원금 순으로 상환하는 방식을 제안해 조합의 금융비 부담을 높이는 구조라는 지적이 나온다. 대우건설 관계자는 “정비사업 계약에서 계약서 내용을 두고 시공사와 조합 간 협상이 장기화되면 전체 일정이 지연되는 사례가 많다”며 “이번에는 사업 지연을 원천 차단하고 조합이 원하는 조건을 그대로 반영함으로써 안정적인 사업 추진을 도모하겠다는 의미”라고 설명했다. 이어 “개포우성7차는 11년 만에 리뉴얼된 '써밋' 브랜드의 첫 단지로, 김보현 대표이사가 직접 설명회에서 강조했듯이 제안한 계약 조건과 제안서 내용 전부를 책임지고 이행할 것”이라고 강조했다.2025-07-25 17:04:14
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LG유플러스, 창사 두 번째 희망퇴직…만 50세 이상 대상...최대 연봉 3배 LG유플러스가 창사 이후 두 번째 희망퇴직을 단행한다. 2022년에 이은 이번 조치는 만 50세 이상 직원을 대상으로 최대 연봉 3배라는 파격적인 조건을 내걸어 인력 구조 개편과 세대교체에 속도를 내기 위한 포석으로 풀이된다. LG유플러스는 사내 공지를 통해 8월 1일부터 19일까지 만 50세 이상, 10년 이상 근속 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받는다. 퇴직 지원금은 정년까지 남은 기간에 따라 차등 지급된다. 1968년 1월 1일 이후 출생자에게는 최대치인 연봉의 3배를 지급한다. 1967년생은 2.1배, 1966년생은 1.1배, 1965년생은 연봉의 20%를 지원한다. 여기에 연봉의 10%에 해당하는 성과급과 자녀 학자금도 별도로 지원한다. 중학생 자녀는 500만원, 고등학생은 700만원, 대학생은 한 학기 최대 750만원 한도 내에서 최대 4학기까지 실비를 제공하는 등 실질적인 보상안을 마련했다. LG유플러스 측은 이번 희망퇴직이 구조조정과는 무관하다는 점을 강조했다. 회사 관계자는 "이전부터 희망퇴직을 원하는 구성원들이 있었고 제2의 인생 설계를 지원하기 위한 차원"이라며 "철저하게 희망자를 대상으로만 진행하며 별도의 목표 인원은 없다"고 설명했다.2025-07-25 16:36:25
