먼저 ‘Pride’는 임직원과 가족들이 그룹 및 계열사의 일원임을 자랑스럽게 여기도록 하는 문화로 이를 통해 소속감과 결속력을 높이고, 조직 전반에 대한 자부심을 강화하고 있다.
‘Professionalism’은 IT 기술을 적극 활용해 반복 업무를 줄이고, 직원들이 한 영역에만 머물지 않고 역량을 확장할 수 있도록 지원하는 문화다. 이를 통해 개인의 성장 가능성을 극대화하고, 조직의 전문성을 높이고 있다.
또한 ‘Partnership’은 협력사 및 그룹 내 타 계열사와의 협업을 통해 더 큰 시너지와 가치를 창출하는 것을 목표로 한다. 회사는 이를 기반으로 혁신적 성과를 도출하고 있다는 평가다.
조직문화 혁신은 구체적인 프로그램으로 이어지고 있다. 온라인에서는 전 직원이 참여하는 Teams 채널을 운영하며 ‘칭찬 스티커’ 기능을 활용해 서로를 격려하는 문화를 확산하고 있다.
오프라인에서는 부서·직급을 초월한 FIT(Fun·Innovation·Together) TFT 활동을 통해 요리·미술·등산 등 관심사 기반의 유닛 워크숍과 동호회 활동을 운영하며 크로스펑셔널 네트워킹을 활성화하고 있다. 또한 ‘Role-Craft’ 워크숍을 통해 직급별 역할을 재정의하여 명확한 업무 분담과 성장 방향을 제시했다.
여름철에는 본사 앞마당에서 화채 트럭을 마련해 직원들이 함께 어울릴 수 있는 시간을 갖는 등 세심한 복지 활동도 전개했다.
DA인포메이션 관계자는 “PPP를 기반으로 한 조직문화 혁신은 직원들의 자부심과 전문성을 높이고, 협력과 소통을 통해 더 큰 성과를 만들어내는 원동력”이라며 “앞으로도 지속적인 문화 개선으로 모두가 행복한 일터를 만들어가겠다”고 말했다.
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