2025.08.17 일요일
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김영섭 KT 대표, "MS와 손잡고 AICT 컴퍼니 도약 원년…B2B 사업 성과 창출" 김영섭 KT 대표가 2일 신년사를 통해 마이크로소프트(MS)와의 협력을 핵심 동력으로 삼아 KT의 ‘AICT 컴퍼니’로의 전환을 본격적으로 추진하겠다고 밝혔다. 김 대표는 2025년을 KT가 인공지능(AI)과 정보통신기술(ICT)을 융합한 ‘AICT 컴퍼니’로 도약하는 실질적인 원년으로 규정하고 MS와의 협력을 통한 기업 간 거래(B2B) 사업의 괄목할 만한 성과 창출을 올해의 핵심 목표로 제시했다. 김 대표는 KT 임직원들에게 보낸 신년 메시지에서 “2025년은 KT가 AICT(AI+ICT) 컴퍼니로 도약하는 실질적 원년으로 KT에게 매우 중요한 한 해”라고 강조하며 “올해 중점 목표 중 첫째는 세계 최고의 기술을 가진 MS와의 협업을 바탕으로 기업간거래(B2B) 사업에서 괄목할 만한 성과를 내는 것”이라고 밝혔다. 이는 KT가 단순히 통신 사업자에 머무르지 않고 AI와 ICT를 융합한 새로운 사업 모델을 통해 B2B 시장에서 주도적인 역할을 하겠다는 의지를 표명한 것으로 해석된다. 지난해 KT는 AICT 컴퍼니로의 변화를 위한 기반을 다지는 데 집중했다. 김 대표는 지난해 KT가 AICT 컴퍼니로 변화하기 위해 역량, 인력, 사업의 혁신에 집중했음을 강조하며 특히 MS와의 파트너십 체결을 통해 B2B AX(AI 전환) 성장을 위한 중요한 기반을 마련했다고 설명했다. 또한 정보통신(CT), 미디어, 네트워크 등 다양한 분야에서 AI 혁신을 추진하고 있다고 소개하며 전 사업 영역에 걸쳐 AI 기술을 적극적으로 도입하고 있음을 시사했다. 김 대표는 올해 KT가 AI와 IT 기술을 결합하여 경영 관리 시스템 등을 혁신하고 현대화된 시스템을 구축함으로써 변화의 속도를 더욱 가속화해야 한다고 강조했다. 또한 미디어 사업 분야에서도 괄목할 만한 성장을 이루어 통신과 IT에 이은 KT의 핵심 포트폴리오로 자리매김하도록 노력할 것을 당부했다. 김 대표는 “KT가 통신과 IT를 가장 잘 하는 기업으로 거듭나 산업 영역에서 혁신을 선도하고 국가에도 기여하는 기존과 다른 수준의 성과를 내는 한 해로 만들자”며 임직원들을 독려했다. 또한 “KT 구성원들이 역량을 높이고 협력의 고수가 되는 한편 사명감을 가지고 함께 화합해 달려가야 한다”고 강조하며, 전 직원의 적극적인 참여와 협력을 촉구했다.2025-01-02 13:26:29
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게임 확률 정보 거짓 표기 시 손해배상 도입…게임 이용자 권익 보호 강화 게임 확률형 아이템의 확률 정보를 거짓으로 표기하거나 미표시하여 이용자에게 피해를 입힌 경우 게임사가 손해배상 책임을 지게 하는 ‘게임산업진흥에 관한 법률’ 일부 개정안이 어제(31일) 국회 본회의를 통과했다. 국민의힘 김승수 의원(대구 북구을)이 대표 발의한 이 개정안은 게임 이용자들의 오랜 숙원이었던 권익 보호 강화에 중요한 진전을 가져올 것으로 기대된다. 이번 개정안의 핵심은 게임사가 고의나 과실로 확률 정보를 허위로 표시하거나 아예 표시하지 않아 이용자에게 손해를 입힌 경우 손해배상 책임을 지도록 명시한 것이다. 특히 게임사가 고의로 이용자에게 피해를 입힌 경우에는 최대 3배까지 징벌적 배상 책임을 지도록 하여 게임사의 기만 행위에 대한 강력한 제재 수단을 마련했다. 또한, 고의 및 과실에 대한 입증 책임을 소비자에서 게임사로 전환함으로써 소비자들이 보다 쉽게 권리를 구제받을 수 있도록 했다. 이는 기존 법률의 허점을 보완하여 이용자 보호를 한층 강화한 것으로 평가된다. 기존에는 확률 미표시나 거짓 표기와 관련된 게임 이용자의 손해를 보상받을 명확한 근거가 부족했고 민법상 손해배상 청구 시 입증 책임이 소비자에게 있어 권리 구제가 어려운 상황이었다. 하지만 이번 개정안 통과로 이러한 문제점이 상당 부분 해소될 것으로 전망된다. 이러한 법 개정의 필요성은 지난해 1월 공정거래위원회가 넥슨코리아에 확률형 아이템 조작 및 소비자 대상 허위 정보 제공으로 116억 원의 과징금을 부과한 사례를 통해 더욱 부각되었다. 당시 사건은 게임사의 기만 행위와 그로 인한 소비자 피해에 대한 법적 제재의 필요성을 여실히 보여주었다. 이번 개정안 통과를 통해 게임사의 기망 행위에 대한 손해배상 책임이 명확히 규정됨으로써 게임 이용자들의 권익 보호가 실질적으로 강화될 것으로 보인다. 김승수 의원은 “일부 게임사의 기만행위와 불투명한 정보 공개로 게임 이용자가 피해를 보는 일이 더 이상 발생해서는 안 된다”며 “많은 게임 이용자들이 바랐던 게임산업법이 이제야 국회 본회의를 통과해 다행”이라고 소회를 밝혔다. 또한 “앞으로도 유관 부처와 지속적인 논의를 통해 게임 이용자 권익 보호에 앞장설 것”이라며 “게임산업 내 투명하고 공정한 문화가 정착되도록 최선을 다하겠다”고 강조했다. 한편 한국게임이용자협회는 김 의원이 대표 발의한 게임산업진흥법 개정안에 대해 지난해 6월부터 찬성 입장을 표명해왔다. 협회는 이번 개정안이 게임 이용자들이 공정하게 보호받을 수 있는 법적 근거를 마련한 것에 대해 긍정적으로 평가했다. 김 의원은 21대 국회에서도 게임산업진흥법 개정안을 발의하는 등 게임 이용자 보호 강화를 위해 꾸준히 활동해왔다.2025-01-02 11:25:39
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네이버가 투자한 모빌테크, 30억원 투자 유치…글로벌 확장 및 상장 박차 네이버의 투자를 받은 실감형 디지털 트윈 및 라이다 기술 전문 기업 모빌테크가 CJ인베스트먼트로부터 30억원 규모의 추가 투자를 유치했다고 2일 발표했다. 이번 투자 유치로 모빌테크는 2023년 130억원 규모의 시리즈B 투자에 이어 안정적인 추가 자금을 확보하게 되었으며 이를 발판 삼아 글로벌 사업 확장 및 코스닥 상장을 위한 준비에 박차를 가할 것으로 보인다. 특히 이번 투자는 네이버 D2SF의 투자에 이어 대기업인 CJ그룹의 투자까지 이어졌다는 점에서 모빌테크의 기술력과 성장 가능성을 다시 한번 입증한 것으로 평가된다. 2017년 창업 이후 모빌테크는 네이버 D2SF, 현대자동차그룹 제로원, 한국투자증권 등으로부터 누적 200억원 이상의 투자를 유치하며 빠른 성장세를 보여왔다. 특히 자율주행, 스마트시티, 국방 등 미래 핵심 산업 분야에서 두각을 나타내며 기술력과 사업성을 인정받아 국내 완성차 업체 및 글로벌 라이다 기업과의 파트너십을 구축하는 성과를 거두었다. 이는 모빌테크의 기술이 단순히 이론에 머무르지 않고 실제 산업 현장에서 활용될 수 있는 수준임을 보여주는 중요한 지표다. 모빌테크는 △라이다와 카메라를 융합한 고정밀 지도 구축 시스템 △초실감형 디지털 트윈 플랫폼 ‘레플리카 시티’ 등 혁신적인 기술을 제공하고 있다. 이러한 기술들은 엔비디아 옴니버스, 언리얼 엔진과 100% 호환되어 다양한 산업 분야에서 폭넓게 활용될 수 있다는 장점을 가진다. ‘레플리카 시티’는 현실 세계를 가상 공간에 그대로 옮겨놓은 듯한 초실감형 디지털 트윈 플랫폼으로 스마트시티 구축 및 운영, 재난 상황 시뮬레이션 등 다양한 분야에서 활용 가능성이 높다. 곽규환 CJ인베스트먼트 본부장은 “모빌테크는 자율주행 센서 융합 기술을 바탕으로 고정밀 지도 제작 및 공간정보 구축에 필수적인 역량을 보유하고 있는 기업”이라며 “향후 자율주행 인프라, 디지털 트윈, 스마트시티 등 관련 산업의 성장을 견인할 선도기업이 될 것이라 기대한다”고 투자 이유를 밝혔다. 김재승 모빌테크 대표는 “이번 브릿지 투자 유치를 통해 기술력과 시장성을 다시 한번 인정받았다”며 “모빌테크의 공간 데이터 기술을 통해 다양한 산업군에서 새로운 가치를 창출할 계획”이라고 포부를 밝혔다. 한편 이번 투자를 통해 확보된 자금을 바탕으로 기술 개발 및 사업 확장에 더욱 박차를 가할 것으로 예상된다. 모빌테크는 이번 투자 유치를 통해 글로벌 시장에서의 입지를 더욱 공고히 하고 코스닥 상장을 위한 준비를 본격적으로 추진할 계획이다.2025-01-02 11:17:55
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![[신년사] 정용진 회장 몸 사릴 이유 없다…본업 경쟁력으로 위기 돌파](https://image.ajunews.com//content/image/2025/01/02/20250102101150864554_518_323.png)
[신년사] 정용진 회장 "몸 사릴 이유 없다…본업 경쟁력으로 위기 돌파" 정용진 신세계그룹 회장이 을사년(乙巳年) 신년사에서 “2025년은 본업에 대해 집요하게 고민하고 실행해야 할 때”라며 “몸을 사릴 이유는 없다”고 말했다. 2일 정 회장은 위기를 정면 돌파할 핵심 무기로 ‘1등 고객을 만족 시키는 본업 경쟁력’을 앞세웠다. 정 회장은 “늘 새로움을 갈망하는 1등 고객을 제대로 아는 것이 우리의 본업이고 1등 고객이 우리를 아는 게 경쟁력”이라며 “고물가와 불경기 등으로 시장 상황이 나쁠 때 기업은 도전하고 성장해야 한다”고 강조했다. 이를 위해 경쟁자를 압도할 수 있는 본업 경쟁력에서 답을 찾자고 정 회장은 피력했다. 그는 “지금이 신세계가 또 다시 혁신하고 변화할 적기”라며 “신세계그룹이 가장 두려워하면서도 늘 바라봐야 하는 대상이 바로 1등 고객”이라고 말했다. 정 회장은 “신세계의 도전들은 우리의 자산이 됐고 고객 삶의 품격을 높였다”며 “2025년에 1등 고객의 갈증에 먼저 반응하고 집요하게 실행하는 신세계 본연의 DNA를 실행해야 한다”고 주문했다. 정 회장은 혁신적인 본업 경쟁력을 발현하기 위해 일하는 방식을 되짚어 보길 당부했다. 그는 책임 회피·온정주의 같은 조직의 발전을 저해하는 병폐를 거론하며 “1등 고객이라는 본질이 아니라 나 자신을 1등으로 여기며 교만해지지 않았는지 성찰해보자”고 말했다. 그러면서 “고객을 두려워하되 변화는 겁내지 말자”며 “변화를 두려워할 때 고객보다 나를 먼저, 도전보다 회피를 선택하기 때문”이라고 설명했다. 정 회장은 “지금 우리는 몸을 사릴 이유가 없다”며 “조직과 사업에서 1등 고객이 어디로 향하는지 치열하게 읽고 실행해 달라”고 주문했다.2025-01-02 11:07:41
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![[신년사] 오유경 식품의약품안전처장, 2025년 4대 핵심 정책 발표…안전·성장·혁신 강조](https://image.ajunews.com//content/image/2025/01/02/20250102101819187363_518_323.jpg)
[신년사] 오유경 식품의약품안전처장, 2025년 4대 핵심 정책 발표…안전·성장·혁신 강조 오유경 식품의약품안전처장은 2025년을 맞아 국민 건강과 안전을 위해 올해 추진할 4대 핵심 정책을 발표했다. 오 처장은 2일 신년사를 통해 "지난해 ‘규제 과학’, ‘규제 혁신’, ‘규제 외교’를 통해 식의약 안전을 일상에 구현하려 노력했다"며 "식의약규제과학혁신법 시행과 규제혁신 3.0으로 낡은 규제를 개선하고 한미 공동 AI 의료제품 규제 심포지엄 개최 등 글로벌 규제 선도 성과를 거뒀다"고 설명했다. 2025년에는 △안전 강화 △모두를 위한 안심 일상 △산업 성장과 글로벌 진출 지원 △신뢰받는 행정혁신을 목표로 활동을 전개한다는 계획이다. 오 처장은 "유통 환경 변화에 맞춰 온라인 시장 감시와 불법 해외직구 검사를 강화하고 마약류 오남용 방지 및 식중독 위험 품목 집중 관리에도 나선다"며 "한걸음 프로젝트를 통해 마약 중독 환자의 사회 복귀 지원과 급식시설 안전과 영양 지원을 확대할 방침"이라고 강조했다.2025-01-02 11:03:30
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![[신년사] 조선혜 지오영 회장 기본과 원칙, 책임감, 창의적 문화로 도약할 것](https://image.ajunews.com//content/image/2025/01/02/20250102095907773789_518_323.png)
[신년사] 조선혜 지오영 회장 "기본과 원칙, 책임감, 창의적 문화로 도약할 것" 조선혜 지오영 회장은 2025년 신년사를 통해 “기본과 원칙을 통해 위기를 극복하고 혁신 성장을 이루겠다”며 임직원들에게 ‘익숙한 것과의 결별’을 주문했다. 조 회장은 2일 발표한 신년사에서 지난해를 “국내 1위 의약품 유통기업을 넘어 종합 헬스케어 플랫폼으로 진화한 해”라고 평가하며 인천 스마트허브센터 완공, 다국적 제약사와의 공동마케팅 성공, 관계사 듀켐바이오의 코스닥 이전상장을 주요 성과로 꼽았다. 2025년 경영 환경에 대해서는 물가 상승과 환율 급등 등으로 불확실성이 고조되고 있어 △기본과 원칙 준수 △책임감 있는 리더십 △유연하고 창의적인 기업문화로 위기를 극복하고 혁신을 가속할 것을 당부했다. 조 회장은 “급할수록 원칙을 지키는 것이 최선의 결과를 가져오고 회사와 고객을 보호하는 길”이라며 “책임감 있는 리더로 성장하고 적극적인 협업과 소통을 통해 아이디어를 발전시키자”고 강조했다. 덧붙여 “지난 성과에 안주하지 않고 끊임없이 발전하는 자세로 위기를 슬기롭게 극복하자”고 강조했다.2025-01-02 11:00:34
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![[신년사] 신동빈 롯데 회장 고강도 쇄신으로 핵심 사업 경쟁력 회복](https://image.ajunews.com//content/image/2025/01/02/20250102092038643640_518_323.jpg)
[신년사] 신동빈 롯데 회장 "고강도 쇄신으로 핵심 사업 경쟁력 회복" 신동빈 롯데 회장은 을사년(乙巳年) 신년사에서 “시장의 기대를 충족하기 위해서는 올 한 해 강도 높은 쇄신이 필요하다”며 “그룹 핵심사업의 경쟁력을 회복해 지속 성장할 수 있는 기반을 마련해야 한다”고 말했다. 2일 신 회장은 “올해 불확실성 확대와 내수 시장 침체 장기화 등으로 경제 상황이 그 어느 때보다 어려울 것”이라며 “혁신 없이는 더 큰 위기를 맞을 수 있다”고 진단했다. 이어 그는 “재무전략을 선제적으로 수립하고 이를 바탕으로 재무건전성을 높여야 한다”며 “개개인의 불필요한 업무나 효율성을 저해하는 사항들이 없는지 돌아보고 선도적 지위 회복을 위한 기반 조성에 총력을 기울여 달라”고 주문했다. 고객 관점의 사업 혁신도 강조했다. 신 회장은 “고객은 우리의 존재 기반으로, 그룹의 미래를 책임질 사업은 고객의 요구를 충족하는 사업이어야 한다”며 “사업 전반을 고객 관점에서 검토하고 고객에게 제공할 수 있는 새로운 가치를 끊임없이 모색하자”고 말했다. 글로벌 시장과 관련해서는 “롯데만이 제시할 수 있는 혁신과 차별화된 가치가 무엇인지 고민하고, 우리의 브랜드 가치를 제고하자”고 주문했으며 “비즈니스 모델 창출과 비용 절감 등 유의미한 성과가 나올 수 있도록 AI 내재화에 집중하자”고 당부했다. 신 회장은 “우리는 수많은 난관을 돌파해 오며 위기를 기회로 바꾸는 DNA(유전자)를 축적했다”며 “변화와 혁신은 두려움과 고통을 수반하지만, 이를 극복해야 한 단계 더 성장하고 목표에 도달할 수 있을 것”이라고 말했다.2025-01-02 10:55:51
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![[신년사] 이동훈 SK바이오팜 사장, 유연성과 강인함으로 글로벌 터닝 포인트 실현할 것](https://image.ajunews.com//content/image/2025/01/02/20250102094002979411_518_323.jpg)
[신년사] 이동훈 SK바이오팜 사장, "유연성과 강인함으로 글로벌 터닝 포인트 실현할 것" 이동훈 SK바이오팜 사장은 2일 신년사를 통해 “강인하면서도 유연한 조직을 바탕으로 압축적이고 급격한 변화에 대응하겠다”고 밝혔다. 이 사장은 “작년 Bio USA와 미국뇌전증학회(AES) 참석을 통해 SK바이오팜의 글로벌 존재감을 더 뚜렷하게 확인했다"며 "이러한 경험을 기반으로 우리의 성취와 비전을 다시금 돌아보며 앞으로 나아갈 방향을 재정립하는 계기가 됐다”고 강조했다. 이어 2025년을 "변화와 도전을 하나로 결집해 더욱 크고 담대한 도약을 이루는 해"로 정의하며 “변화의 속도와 깊이가 우리에게 더 큰 도전 과제를 던질 것이지만 최적의 결정을 통해 혁신 신약개발과 환자의 삶의 질 향상이라는 본질적 목표를 반드시 실현해야 한다”고 당부했다. 그러면서 이동훈 사장은 2025년의 핵심 과제로 ‘R(연구)’의 글로벌화를 제시하며 한국, 미국, 아시아, 유럽을 연결하는 글로벌화를 추진해 글로벌 빅 바이오텍으로 도약하기 위한 필수 관문으로 삼겠다고 설명했다. 이동훈 사장은 “2025년은 글로벌 도약의 터닝 포인트가 될 것”이라며 “푸른 뱀의 해가 상징하는 유연함과 강인함을 바탕으로 SK바이오팜도 강인하고 유연한 조직으로 거듭나겠다”고 말했다.2025-01-02 10:55:24
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컴투스 남재관 대표, "신작 개발 및 퍼블리싱 확대…'가장 재미있는 게임' 만든다" 컴투스 남재관 대표가 2025년 신년사를 통해 신작 개발과 퍼블리싱 라인업 확대를 통해 ‘가장 재미있는 게임을 만드는 회사’라는 목표를 실현하겠다고 2일 밝혔다. 남 대표는 기술 혁신과 창의적인 콘텐츠를 통해 전 세계 이용자들에게 컴투스 게임의 가치와 경험을 인정받겠다는 의지를 강조했다. 남 대표는 신년사에서 “우리는 기술 혁신과 창의적 콘텐츠로 컴투스 게임의 가치와 경험을 전 세계 이용자에게 인정받을 것”이라며 “'가장 재미있는 게임을 만드는 회사, 컴투스'라는 우리의 목표를 실현하기 위해 끊임없는 변화와 혁신을 이어가겠다”고 말했다. 이를 위해 컴투스는 신작 개발 프로세스 개선, 퍼블리싱 전략 강화, 라이브 운영 고도화 등 다각적인 노력을 기울일 예정이다. 남 대표는 “신작 개발 프로세스 개선과 퍼블리싱 전략 강화, 라이브 운영의 고도화를 위한 체계적인 논의를 진행하고 성공과 실패의 경험을 사내에 축적하며 보다 창의적이고 효율적인 업무 환경과 협업 문화를 구축하기 위한 노력을 이어가고 있다”고 설명했다. 또한, “여러 신작 개발과 퍼블리싱 라인업 확대에도 매진하며 미래를 준비하고 AI(인공지능) 등 변화하는 새로운 기술에 대한 연구 개발 역시 놓치지 않고 있다”고 덧붙였다. 이는 미래 게임 시장의 핵심 기술로 부상하고 있는 AI 기술에 대한 투자를 지속적으로 확대하여 경쟁력을 확보하겠다는 의지로 풀이된다. 컴투스의 2024년 성과에 대해서는 “‘서머너즈 워: 천공의 아레나’는 지난해 출시 10주년에도 끊임없이 성장하며 모바일 게임의 패러다임을 새롭게 쓰는 역사를 만들었다”며 성공적인 장기 흥행 사례를 언급했다. 또한 “야구 게임 라인업 또한 역대 최대로 성장하며 ‘야구 게임 명가’ 컴투스의 위상을 높였다”고 평가하며 특정 장르에서의 강점을 부각했다. 이와 함께 “다양한 장르의 퍼블리싱 작품들로 포트폴리오 다변화도 추진했고 지속 가능한 성장의 기반을 다지는 노력도 지속해 왔다”면서 사업 다각화 및 장기적인 성장 기반 마련을 위한 노력을 강조했다. 다만 “기대에 미치지 못한 일부는 아쉬움이 남지만 이를 통해 얻은 교훈과 통찰은 우리의 미래를 더욱 밝게 만드는 자산이 될 것”이라고 덧붙이며 실패 경험 또한 성장의 밑거름으로 삼겠다는 긍정적인 자세를 보였다. 남 대표는 “2025년은 이러한 노력이 빛을 발하는 해가 될 것”이라며 “여러분의 열정과 노력이 모인 컴투스가 지속 성장하고 임직원 모두가 성취감을 느낄 수 있는 환경을 만들기 위해 최선을 다하겠다”고 신년사를 마무리했다.2025-01-02 10:51:30
