2026.01.05 월요일
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![[신년사] 박상신 DL이앤씨 대표 중대재해 예방·현금흐름이 최우선](https://image.ajunews.com//content/image/2026/01/05/20260105172217133847_518_323.jpg)
[신년사] 박상신 DL이앤씨 대표 "중대재해 예방·현금흐름이 최우선" 박상신 DL이앤씨 대표가 2026년 경영의 최우선 가치로 ‘안전’과 ‘현금흐름’을 재차 강조하며 위기 대응 체제를 강화하겠다고 밝혔다. 지속되는 건설 경기 침체와 대내외 불확실성 속에서 기본으로 돌아가 생존과 지속성장을 동시에 꾀하겠다는 전략이다. 박상신 대표는 5일 임직원들에게 전한 신년사를 통해 “2026년은 그 어느 때보다 복합적이고 불확실한 경영 환경이 지배하고 있다”며 “지난 한 해 수익성과 현금흐름 중심의 선별 수주, 고강도 비용 통제, 원가 관리로 재무 지표를 방어해 왔지만 현재의 상태를 낙관하기 어려운 것이 현실이다”라고 말했다. 특히 국내 건설 시장을 둘러싼 환경이 녹록지 않다고 판단했다. 부실화된 프로젝트파이낸싱(PF) 사업과 악성 미분양이 시장 불안을 키우는 가운데 정부의 주택·금융 정책 변화는 시장 구조를 빠르게 재편하고 있기 때문이다. 글로벌 경기 불확실성과 원화 약세, 고금리 기조, 원자재 가격 상승 가능성까지 겹치며 원가와 수익성에 대한 부담이 다시 커질 수 있다는 우려도 내놨다. 노동 환경 변화 역시 주요 변수로 꼽혔다. 노란봉투법과 4.5일 근무제 도입 가능성은 건설 현장의 작업 방식과 생산성 전반에 구조적 변화를 가져올 수 있는 요인이라고 지목했다. 박 대표는 이 같은 환경 속에서 가장 시급한 과제로 ‘안전’을 경영의 절대 가치로 확립해야 한다고 당부했다. 그는 “중대재해 예방은 선택의 문제가 아닌 생존의 문제”라며 단 한 번의 사고가 수십 년간 쌓아온 신뢰와 기반을 무너뜨릴 수 있다는 점을 분명히 했다. 이에 데이터 기반 예측 관리 시스템을 강화하고 안전 수칙을 준수하지 못하는 협력업체나 근로자에 대해서는 단호하게 대응하겠다는 방침도 내놨다. 두 번째 핵심 과제는 현금흐름 중심 경영의 고도화다. DL이앤씨는 안정적인 재무 기반을 유지해 왔지만 미수금과 불확실한 투자 사업 리스크로 인해 미래 성장 재원이 발목 잡혀서는 안 된다고 판단했다. 이를 위해 투자 자금 회수에 적극 나서고 수익성과 안전성이 검증된 사업에 역량을 집중할 계획이다. 동시에 인공지능(AI) 전사 확대 적용과 함께 소형모듈원자로(SMR), 발전 사업, 데이터센터 등 중장기 성장 분야를 균형 있게 추진하겠다는 구상도 제시했다. 세 번째로는 ‘매뉴얼 경쟁력’ 강화를 주문했다. 오랜 기간 축적해 온 현장 경험을 체계적으로 정리해 실패를 줄이고 성공을 확대하는 방향으로 업무 시스템을 재정비해야 한다는 판단이다. 단편적인 경험에 의존한 업무 수행에서 벗어나 기술과 환경 변화에 최적화된 표준화된 매뉴얼을 통해 생산성과 경쟁력을 회복하겠다는 취지로 보인다. 박상신 대표는 마지막으로 “불확실성이 지배하는 경영 환경 속에서도 모든 핵심 지표에서 도전적인 목표를 세웠다”며 “이는 단순한 숫자가 아니라 지속 가능한 미래를 확보하기 위한 조직 전체의 약속”이라고 강조했다. 이어 “각자의 자리에서 책임을 다하고 협력한다면 2026년은 지속 성장의 기반을 다지는 해가 될 것이다”라고 말했다.2026-01-05 17:25:41
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대출 규제·전세 품귀에 '전세의 월세화' 가속…갱신 사례 5% 넘어 서울 아파트 전세 계약이 갱신 과정에서 월세로 바뀌는 사례가 빠르게 늘고 있다. 전세대출 규제 강화와 임대인의 월세 선호가 맞물리며 전세 시장의 구조적 변화가 본격화하는 모습이다. 5일 국토교통부 실거래가 공개시스템에 따르면 지난해 서울 아파트 전·월세 계약 갱신 건수는 9만8719건으로 집계됐다. 이 가운데 전세에서 월세로 전환된 계약은 5199건으로 전체의 5.27%에 달했다. 전세의 월세화는 최근 몇 년 사이 뚜렷한 증가세를 보였다. 지난 2021년 전세에서 월세로 전환된 계약 갱신은 1465건에 불과했지만 2022년 4101건으로 3배 가까이 늘어난 이후 2023년에는 2000건대로 잠시 주춤했으나 지난해 다시 5000건을 넘어섰다. 시장에서는 이 같은 흐름의 배경으로 정부의 부동산 규제를 꼽는다. 서울 전역이 토지거래허가구역으로 지정되면서 전세를 끼고 집을 사는 갭투자가 차단됐고 그 여파로 전세 매물이 급감했기 때문이다. 여기에 전세대출 규제가 강화되면서 대출을 활용하기 어려운 수요가 반전세나 월세로 이동하고 있다는 평가가 나온다. 임대인들 역시 보증금 반환 부담이 적고 현금 흐름이 안정적인 월세를 선호하는 분위기다. 실제 고가 아파트에서도 전세의 월세화는 빠르게 확산하고 있다. 전세보증금 9억8000만원이던 서울 반포 일대 한 아파트 전용 59㎡는 지난달 보증금 9억원에 월세 40만원 조건으로 계약이 갱신됐다. 보증금을 일부 낮추는 대신 월세를 받는 형태다. 전세의 월세화 현상은 올해도 이어질 가능성이 크다. 전세 매물이 줄어든 상황에서 입주 물량 감소까지 겹치고 있다는 이유에서다. 부동산 플랫폼 아실에 따르면 이날 기준 서울 아파트 전세 매물은 2만2366건으로 1년 전보다 28.5% 감소했다. 올해 서울 아파트 입주 물량은 1만6412가구로 전년 대비 48% 감소할 전망이다. 수도권 전체 입주 물량도 8만1534가구로 전년보다 약 28% 줄어들 것으로 보인다.2026-01-05 16:49:12
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브랜드 갈등에 흔들리는 상대원2구역 재개발…착공 앞두고 시공사 바뀌나 경기 성남시의 핵심 재개발 사업지로 꼽히는 상대원2구역이 시공사 선정 10여 년 만에 다시 입찰 절차를 추진하기로 했다. 표면적으로는 ‘비교를 위한 재입찰’이지만, 업계에서는 시공사와 조합 간 브랜드 적용을 둘러싼 갈등이 사실상 임계점에 이르렀다는 해석이 나온다. 5일 정비업계에 따르면 상대원2구역 재개발 조합은 지난달 29일 대의원회를 열고 시공사 선정 취소를 위한 총회 개최 안건을 의결했다. 총회 일정은 아직 확정되지 않았지만 조합은 같은 날 새로운 시공사 선정을 위한 입찰공고를 냈다. 현장설명회는 오는 6일 진행되며 입찰서 제출 마감은 27일로 예정돼 있다. 상대원2구역은 지난 2015년 DL이앤씨를 시공사로 선정한 이후 설계까지 마친 상태며 올해 초 착공을 앞두고 있었다. 조합은 무조건 시공사를 교체하겠다는 것이 아니라 여러 조건을 비교하기 위해 공고를 올린 것으로 전해졌다. 하지만 업계에서는 이번 조치를 두고 DL이앤씨와의 불협화음이 누적된 결과라는 분석이 지배적이다. 상대원2구역 조합은 그동안 DL이앤씨에 하이엔드 브랜드인 ‘아크로(ACRO)’ 적용을 요구해왔다. 이와 달리 DL이앤씨는 아크로 브랜드를 한강변 핵심 입지에 한정해 적용한다는 내부 기준을 이유로 이를 받아들이지 않고 대신 새로운 프리미엄 브랜드를 제안했다. 이 때문에 조합의 이번 입찰공고가 사실상 DL이앤씨의 브랜드 적용 방침에 대한 반발 성격이 짙다는 해석이 나온다. 하이엔드 브랜드 적용 여부를 둘러싼 이견이 좁혀지지 않자 조합이 시공사 교체 가능성을 카드로 꺼내 들었다는 것이다. 다만 실제 시공사 교체까지 이어질지는 불확실하다. 시공사 선정 취소는 총회를 거쳐 기존 계약을 해지해야 하는 만큼 절차적 부담이 크고 착공을 앞둔 시점에서 설계를 다시 시작해야 할 가능성도 있다. 이 경우 사업 지연과 추가 비용이 발생한다는 부담도 존재한다. 한 정비업계 관계자는 “착공을 앞둔 단계에서 시공사 교체 논의가 나오는 것은 조합으로서도 부담이 큰 선택이다”라며 “실제 교체까지 가기보다는 협상 카드 성격이 강하지만 향후 선택이 상대원2구역 전체 일정에 큰 영향을 미칠 것이다”라고 말했다.2026-01-05 15:51:07
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주택구입부담지수 5년 만에 최저…서울 부담은 여전히 '최고' 전국적으로는 집을 사는 데 따른 금융 부담이 빠르게 낮아지고 있지만, 서울만은 거꾸로 부담이 다시 커지고 있다. 주택 구입 여건이 지역에 따라 엇갈리면서 주택 시장의 양극화가 지표로도 뚜렷하게 드러나고 있다는 분석이다. 5일 한국주택금융공사에 따르면 작년 3분기 전국 주택구입부담지수(K-HAI)는 59.6으로 직전 분기 대비 0.8포인트 하락했다. 해당 지수가 60 아래로 내려간 것은 지난 2020년 4분기 이후 약 5년 만이다. 주택구입부담지수는 중위소득 가구가 표준 주택담보대출을 받아 중위가격 주택을 구입할 경우 소득 대비 원리금 상환 부담이 어느 수준인지를 나타내는 지표다. 적정 부담 수준을 소득의 약 25%로 설정해 실제 상환 비중이 어느 정도인지를 수치화한다. 지수가 높을수록 주택 구입 부담이 크다는 뜻이다. 전국 지표는 2022년 3분기 89.3으로 통계 작성 이래 최고치를 기록한 이후 하락 흐름을 이어왔다. 이후 2024년 하반기 일시적으로 반등했다가 다시 하락세로 돌아섰다. 지난해에는 가구 소득이 증가한 가운데 2분기까지 대출 금리가 하락하며 원리금 상환 부담이 완화된 것이 지수 하락에 영향을 미친 것으로 분석된다. 전국 지표와 달리 서울의 흐름은 달랐다. 서울의 주택구입부담지수는 지난해 2분기 153.4에서 3분기 155.2로 상승했다. 연 소득의 약 40%를 원리금 상환에 사용해야 중위가격 주택을 구입할 수 있다는 의미다. 지난해 하반기 들어 대출 금리가 다시 오르며 상환 부담이 커진 영향이 컸다. 대출 규제 이후 집값 상승도 서울 지수를 끌어올린 요인으로 꼽힌다. KB부동산에 따르면 지난해 6월 10억1833만원이던 서울 아파트 중위가격은 같은 해 9월 10억4667만원으로 상승했다. 가격과 금리가 동시에 움직이면서 부담 지수가 더 높아졌다는 설명이다. 서울 외에도 세종, 울산, 제주, 광주 등 일부 지역에서는 직전 분기보다 주택구입부담지수가 상승한 것으로 나타났다. 전국 평균은 낮아지고 있지만 특정 지역에서는 주택 구입 여건이 오히려 악화되고 있다는 뜻이다. 시장에서는 이 같은 지표 흐름이 주택 시장 양극화 현상을 단적으로 보여준다는 평가가 나온다. 지방을 중심으로는 금리 안정과 소득 증가 효과가 나타나는 반면 서울과 일부 광역시는 집값 상승과 금융 비용 부담이 겹치며 주거 부담이 구조적으로 고착화되고 있다는 지적이다.2026-01-05 15:08:53
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![[신년사] 김선규 호반그룹 회장 AI·오픈이노베이션으로 미래 경쟁력 강화](https://image.ajunews.com//content/image/2026/01/05/20260105142601405313_518_323.jpg)
[신년사] 김선규 호반그룹 회장 "AI·오픈이노베이션으로 미래 경쟁력 강화" 호반그룹이 새해를 맞아 변화와 혁신을 통한 도약의 의지를 다졌다. 호반그룹은 서울 서초구 본사에서 2026년 신년하례식을 개최했다고 5일 밝혔다. 이날 행사에는 김상열 호반장학재단 이사장, 우현희 호반문화재단 이사장, 김선규 호반그룹 회장, 이정호 호반호텔앤리조트 부회장, 송종민 대한전선 부회장, 박철희 호반건설 사장, 김대헌 호반그룹 기획총괄사장, 김민성 호반그룹 부사장 등 호반그룹 경영진과 임직원 200여 명이 참석했다. 김선규 호반그룹 회장은 신년사를 통해 “급변하는 경제 환경과 시대적 전환점에 서 있는 상황에서 생존하고 한 단계 더 나아가는 성장을 위해서는 변화와 혁신이 반드시 필요하다”며 “임직원 모두가 변화와 혁신의 주체가 돼야 한다”고 강조했다. 이어 “산업·경제 분야뿐만 아니라 모든 일상에서 인공지능(AI) 혁명이 진행되고 있다”며 “인공지능(AI) 전환과 오픈이노베이션 전략을 더욱 가속화해 스마트 건설, 스마트 팩토리, 리테일 테크에 이르기까지 신기술을 접목한 사업 모델을 적극 도입해야 한다”고 당부했다. 이날 하례식에서는 지난 한 해 동안 각자의 자리에서 뛰어난 성과를 거둔 우수 사원시상도 함께 진행됐다. 임직원 봉사단 ‘호반사랑나눔이’ 활동에 적극 참여해 나눔의 가치를 실천한 우수 봉사자에게도 상을 수여했다.2026-01-05 14:32:50
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![[신년사] 윤진오 동부건설 대표 외형보다 내실…체질 강화 필요성 강조](https://image.ajunews.com//content/image/2026/01/05/20260105135603637797_518_323.jpg)
[신년사] 윤진오 동부건설 대표 "외형보다 내실"…체질 강화 필요성 강조 동부건설이 2026년 경영 기조로 ‘외형보다 내실’을 다시 한 번 분명히 했다. 지난해 흑자 전환에 성공한 동부건설은 수익성 중심의 경영과 현장 실행력 강화를 통해 불확실한 건설 환경에 대응하겠다는 전략을 내놨다. 5일 동부건설은 서울 역삼동 사옥에서 시무식을 열고 새해 경영 목표와 실천 과제를 공유했다고 밝혔다. 이날 행사에는 윤진오 대표이사를 비롯한 주요 경영진과 본사 임직원들이 참석했다. 윤 대표는 신년사에서 “지난해 우리는 외형 확대보다 내실을 중시하는 원칙 아래 연간 수주 4조원을 웃도는 성과를 거두고 수익성 회복과 흑자 전환이라는 의미 있는 결과를 만들어냈다”며 “이는 임직원들의 책임감 있는 실행과 헌신 덕분”이라고 평가했다. 이어 “올해 역시 결코 녹록지 않은 경영 여건이 예상된다”며 “외형적 성장보다는 수익성 중심의 내실경영을 더욱 심화해 회사의 체질을 단단히 다져야 할 시기다”라고 강조했다. 특히 “선택과 집중을 통해 경쟁력을 발휘할 수 있는 영역에 역량을 집중해 나가자”고 당부했다. 윤 대표는 올해 핵심 경영 방향으로 △수익성 중심의 내실경영 강화 △수주 성과를 매출과 실적으로 완성하는 실행력 제고 △안전을 최우선 가치로 한 현장 중심 경영을 제시했다. 동부건설은 이를 위해 수익성이 담보되는 사업 선별과 철저한 원가 관리, 공정·사업 관리 고도화를 통해 수주 성과를 실질적인 실적으로 연결할 방침이다. 아울러 중대재해 ‘제로’를 목표로 안전관리 체계를 강화하고 품질 경쟁력 제고에도 역량을 집중한다는 계획이다. 동부건설 관계자는 “풍부한 수주 기반을 바탕으로 2026년에는 실행력과 관리 역량을 한층 강화해 안정적인 실적 성장과 재무 건전성 제고를 동시에 달성하는 데 주력할 것이다”라며 “수익성 중심의 내실경영을 통해 미래 경쟁력을 지속적으로 강화해 나가겠다”고 말했다.2026-01-05 14:15:32
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![[신년사] 김보현 대우건설 대표 안전은 타협 불가…2026년 경영 방향 제시](https://image.ajunews.com//content/image/2026/01/05/20260105134558307279_518_323.jpg)
[신년사] 김보현 대우건설 대표 "안전은 타협 불가"…2026년 경영 방향 제시 대우건설이 2026년 경영의 최우선 가치로 ‘안전’을 다시 세웠다. 김보현 대표이사는 “안전은 결코 타협할 수 없는 생명선”이라며 전사적 역량 결집을 주문하고 불확실성이 커진 건설 환경 속에서도 미래 경쟁력을 강화하겠다는 의지를 드러냈다. 대우건설은 5일 오전 서울 본사 푸르지오 아트홀에서 2026년 시무식을 개최했다고 밝혔다. 이날 행사에는 김보현 대표이사를 비롯한 임직원과 올해 입사한 신입사원 42명이 참석했다. 김 대표는 신년사를 통해 지난 한 해의 성과를 공유하며 임직원들의 노고에 감사를 표했다. 대우건설은 건설 경기 침체 속에서도 지난해 1만8834세대 주택 공급으로 2년 연속 공급 실적 1위를 기록했다. 투르크메니스탄 미네랄 비료공장 계약·착공을 통해 중앙아시아 시장도 본격 개척했다. 체코 원전 사업 수행 역시 가시화되며 해외 사업 포트폴리오 확대의 기반을 다졌다는 평가다. 대우건설은 이런 성과를 바탕으로 ‘미래를 위한 도전, Hyper E&C’를 올해 경영방침으로 제시했다. 김 대표는 건설 산업의 패러다임 전환에 대응하기 위한 세 가지 핵심 과제를 제시하며 안전·품질·디지털 경쟁력을 동시에 끌어올리겠다고 강조했다. 우선 스마트 기술을 활용한 선제적 예방 시스템을 통해 사고 가능성을 원천적으로 차단하는 ‘초안전(Hyper Safety)’를 추진한다. 여기에 압도적인 시공 품질과 세밀한 마감으로 고객 신뢰를 강화하는 ‘초품질(Hyper Quality)’, 건설정보모델링(BIM)과 인공지능(AI) 중심의 디지털 전환을 통해 현장과 본사, 기술과 사람을 유기적으로 연결하는 ‘초연결(Hyper Connect)’ 전략을 통해 차별화된 가치를 창출한다는 구상이다. 시무식에서는 신입사원 입사식도 함께 열렸다. 건축·토목·플랜트 등 각 분야에서 선발된 신입사원 42명은 4주간의 입문 교육을 거쳐 현업 부서에 배치될 예정이다. 김보현 대표는 신입사원들을 환영하며 “붉은 말의 진취적인 기상을 품은 신입사원들의 패기와 선배 사원들의 노련함을 하나로 묶어 차원이 다른 도약의 해를 만들어 가자"고 격려의 메시지를 전했다. 대우건설 관계자는 “대내외 불확실성이 지속되는 경영 환경 속에서도 ‘Hyper E&C’를 중심으로 안전과 품질, 디지털 경쟁력을 한층 강화할 것이다”라며 “축적된 기술력과 새로운 도전을 바탕으로 지속 가능한 성장을 실현해 나가겠다”고 말했다.2026-01-05 14:15:22
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GS건설, 현장에서 연 새해… 허윤홍 대표 "지속가능한 성장 체계 완성할 것" 허윤홍 GS건설 대표가 부산신항 인프라 건설현장에서 시무식을 열고 “기본을 단단히 하고 미래 역량을 키워 지속가능한 성장 체계를 완성하겠다”며 2026년 경영 방향을 제시했다. 허윤홍 대표는 5일 오전 부산신항 서컨테이너터미널(2-6) 상부시설 공사 현장에서 열린 시무식에서 신년사를 통해 “올해는 GS건설이 한 단계 도약하기 위한 중요한 전환점”이라고 밝혔다. GS건설은 허 대표 취임 이후 매년 시무식을 건설현장에서 진행해오고 있다. 지난 2024년 서울 서초구 메이플자이 아파트 현장, 작년 충남 서산 대산 임해 공업용수도 플랜트 현장에 이어 올해는 부산신항 인프라 현장에서 새해의 시작을 알렸다. 이 같은 행보는 안전과 품질을 최우선 가치로 둔 ‘현장 중심’ 경영 의지가 반영된 결과로 평가된다. 물리적 거리가 있는 지방 현장을 직접 찾아 회사의 방향성을 공유함으로써 회사의 모든 도전과 성과는 현장에서 시작되고 완성된다는 메시지를 임직원들에게 각인시키겠다는 취지다. 이날 시무식은 사내 채널을 통해 국내외 전 임직원에게 공유됐다. 허 대표는 올해 경영 방향의 첫 번째 과제로 건설업의 기본인 안전과 품질을 강조했다. GS건설이 지키는 안전과 품질은 고객의 신뢰로 이어지고 고객이 체감하는 품질이 곧 브랜드 경쟁력이라는 점을 당부했다. 특히 선제적 리스크 관리를 통해 안정적인 프로젝트를 수행하는 것이 지속 성장을 위한 기본 원칙이라고 언급했다. 이를 뒷받침하기 위한 수단으로 인공지능(AI) 활용 전략도 제시됐다. GS건설은 AI를 활용해 반복 업무를 자동화하고 공정 관리의 정밀도를 높이는 등 현장에서 실질적인 변화를 만들어 왔다. 계속해서 일상 업무 전반에 AI를 접목해 품질·안전·공정·원가 등 건설업의 본질적 경쟁력을 강화하겠다는 방침이다. 미래 성장을 위한 전략적 방향성도 분명히 했다. 회사의 역량이 실제 가치로 전환되도록 ‘선택과 집중’이 요구되는 시점이라며 경쟁력 높은 분야에 집중하고 새로운 사업 기회를 적극 발굴해 중장기 체질을 강화하겠다는 계획이다. 허윤홍 대표는 “품질과 안전, 공정거래 준수와 준법경영은 불변하는 우리의 핵심과제이자 지속가능한 기업으로 도약하기 위한 실천과제다”라며 “회사의 비전을 다시 한 번 새기고 올 한해 각자의 자리에서 최선을 다해 줄 것”을 전 직원에게 당부했다.2026-01-05 13:34:41
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생숙 1객실 운영·범죄예방 녹음 허용… 스마트도시 규제 풀렸다 규제로 가로막혀 있던 생활형숙박시설 1객실 운영과 우범지역 범죄예방 서비스가 정부의 규제 특례를 받으며 실증 단계에 들어간다. 국토교통부는 제31차 국가스마트도시위원회에서 스마트도시 규제샌드박스 실증사업 2건에 대해 규제 특례를 의결했다고 5일 밝혔다. 이번 조치는 현행 법·제도로 인해 실증이 어려웠던 서비스의 제한을 한시적으로 완화한 것이 핵심이다. 첫 번째 과제는 생활형숙박시설(생숙) 1객실 운영을 허용하는 온라인 플랫폼 실증사업이다. 국무조정실 신산업규제혁신위원회에서 조정 권고된 사안으로 생숙 개별 객실 소유자가 온라인 플랫폼을 통해 직접 숙박업을 운영할 수 있도록 ‘공중위생관리법’상 특례를 부여한다. 현행 제도에서는 생숙이 단독 건물이 아니거나 객실 수가 30개 미만일 경우 숙박업 신고가 불가능해 1객실 단위 운영은 불법으로 간주돼 왔다. 이번 특례를 통해 소규모 생숙 소유자도 한시적으로 숙박업 신고가 가능해지고 온라인 플랫폼과 연동된 예약·관리 시스템을 활용할 경우 접객대 설치 의무도 면제된다. 국토부는 공중위생과 안전 관리에 대한 우려를 고려해 실시간 모니터링과 운영 주체별 책임 명확화, 정기적인 위생·안전 점검을 병행한다는 방침이다. 기존 숙박업계에 미치는 영향을 감안해 지역·규모·운영 방식 등 세부 조건은 관계 부처 협의를 거쳐 확정할 계획이다. 정부는 이를 통해 미신고 운영에 따른 시장 혼란을 줄이고 도심 내 유휴 숙박 자원 활용이 확대될 것으로 기대하고 있다. 두 번째 과제는 도시통합운영센터와 연동되는 스마트폰 기반 범죄예방 시스템이다. 지난해 기획형 규제샌드박스로 선정된 이 사업은 범죄 예방 목적에 한해 우범지역에서 타인 간 대화가 포함된 음성 녹음을 허용하는 것이 핵심이다. 현행 통신비밀보호법상 공개되지 않은 타인 간 대화 녹음은 제한된다. 하지만 이번 특례를 통해 산책로·공중화장실 등 우범지역에서 QR 코드 스캔이나 지정 번호 연결만으로 스마트폰이 이동형 CCTV·비상벨 역할을 수행하도록 했다. 현장 영상과 음성, 위치 정보는 도시통합운영센터로 실시간 전송돼 범죄 예방과 긴급 대응에 활용된다. 국토부는 해당 서비스가 생활권 안전을 강화하고 시민들의 안전 체감도를 높이는 데 기여할 것으로 보고 있다. 특히 고정형 CCTV 사각지대를 보완하는 수단으로 활용 가능성이 크다는 평가다. 정우진 국토부 도시정책관은 “스마트도시 규제샌드박스가 국민이 체감할 수 있는 생활 밀착형 혁신 제도·기술이 실증될 수 있도록 더 많은 규제 혁신과제 발굴을 위해 지속적으로 노력할 것”이라며 “실증 성과가 더 많은 국민들이 체감할 수 있도록 규제발굴 채널 다각화를 통해 다양한 의견수렴 노력을 강화할 계획이다”라고 말했다.2026-01-05 11:20:27
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규제 피한 자금, 경매시장으로…서울 아파트 낙찰가율 4년 만에 최고 서울 전역이 토지거래허가구역으로 묶인 이후 아파트 경매시장이 오히려 과열 양상을 보이고 있다. 대출 규제와 거래 제한이 강화되자 실거주 의무가 없는 경매시장으로 수요가 이동하면서, 낙찰가율이 4년 만에 최고치를 기록했다. 5일 법원경매전문회사 지지옥션에 따르면 지난해 서울 아파트 평균 낙찰가율(감정가 대비 낙찰가 비율)은 97.3%로 집계됐다. 이는 집값이 급등했던 2021년 이후 가장 높은 수준이다. 조정 국면이 본격화됐던 2023년 82.5%까지 떨어졌던 낙찰가율은 2024년 92.0%로 반등한 데 이어 지난해 다시 5.3%포인트 상승했다. 정부는 지난해 10·15 부동산 대책을 통해 서울 전역을 토지거래허가구역으로 지정하고 담보인정비율(LTV)을 40%로 낮췄다. 15억원 초과 주택의 대출 한도를 4억원, 25억원 초과 주택은 2억원으로 제한했다. 낙찰 후 한 달 내 잔금을 치러야 하는 경매 특성상 대출 규제가 경매 수요에도 부담으로 작용할 것이란 관측이 나왔지만 실제 시장 흐름은 달랐다. 대출이 필요 없는 현금 부자와 실수요자가 동시에 유입되며 경매 열기가 확산된 것이다. 토허구역 지정으로 일반 매매시장에서 관할 구청의 거래 허가와 실거주 의무가 적용되자 규제에서 비교적 자유로운 경매시장으로 투자 수요가 이동했다는 분석이다. 전세를 낀 갭투자도 가능하다는 점이 수요를 자극했다. 실제 매매 거래와 경매 지표는 엇갈렸다. 서울 아파트 매매 거래량(계약일 기준)은 지난해 9월과 10월 각각 8000건을 넘었지만 10·15 대책 이후 11월 2786건으로 급감했다. 반면 경매 낙찰가율은 지난해 9월 99.5%에서 지난달까지 석 달 연속 100%를 웃돌았다. 특히 12월 낙찰가율은 102.9%로 2022년 6월 이후 3년 반 만에 가장 높았다. 지역별로는 강남권과 한강벨트 쏠림 현상이 뚜렷했다. 지난해 25개 자치구 가운데 9곳이 낙찰가율이 100%를 넘긴 가운데 성동구가 110.5%로 가장 높았다. 이어 △강남구 104.8% △광진구·송파구 각각 102.9% △영등포구 101.9% △동작구 101.6% 순이었다. 개별 물건 기준 역시 강남3구와 한강벨트에 상위 낙찰 사례가 집중됐다. 낙찰가율 최고 사례는 11월 경매에 나온 서울 성동구 금호동3가 두산아파트 전용 60㎡로 감정가의 160.2%인 13억3750만원에 낙찰됐다. 강남구 압구정동 미성아파트 전용 106.5㎡는 감정가보다 18억원 이상 높은 52억822만원을 기록했다.2026-01-05 11:20:16
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1월 분양 1만1635가구…일반분양 9% 줄었다 이달 전국 아파트 분양 물량이 1만가구를 넘기며 겉으로는 공급이 늘어난 모습이지만 실수요자가 체감할 수 있는 일반분양 물량은 오히려 줄어든 것으로 나타났다. 정비사업 비중이 커지면서 공급 확대가 곧바로 청약 기회 확대로 이어지지 않는 구조가 다시 확인됐다는 평가다. 5일 직방이 집계한 분양 계획 자료에 따르면 1월 전국 아파트 분양 예정 물량은 1만1635가구로 전년 동월 대비 약 36% 늘었다. 반면 일반분양 예정 물량은 4816가구로 같은 기간 약 9% 감소한 것으로 집계됐다. 전체 공급 규모가 확대됐음에도 일반분양 비중이 줄어든 배경에는 정비사업 물량 증가가 있다. 이달 분양 물량이 수도권에 집중된 가운데 재개발·재건축과 지역주택조합 사업장이 다수 포함되면서 일반분양 가구 수가 상대적으로 적은 단지들이 공급의 상당 부분을 차지했다. 지역별로 보면 수도권 쏠림 현상은 더욱 뚜렷하다. 분양 예정 물량의 90.8%가 수도권에 집중됐으며 △서울 4150가구 △경기 3841가구 △인천 2568가구 순이다. 반면 지방은 경북·경남 2개 지역, 2개 단지 1076가구에 그쳤다. 서울에서는 영등포구 신길동 ‘더샵신풍역’, 서초구 서초동 ‘아크로드서초’, 서대문구 연희1구역 ‘드파인연희’가 분양을 계획하고 있다. 이 중 더샵신풍역의 일반분양 물량은 332가구, 아크로드서초는 56가구에 그쳐 대규모 단지임에도 실수요자 몫은 제한적이다. 아크로드서초의 경우 분양가 상한제가 적용돼 물량은 적지만 청약 경쟁은 치열할 전망이다. 경기 지역에서는 ‘행신한신더휴’, ‘안양역센트럴아이파크수자인’, ‘오남역서희스타힐스여의재3단지’, ‘북오산자이리버블시티’ 등이 분양을 앞두고 있다. 인천에서는 ‘포레나더샵인천시청역’이 단일 단지로 2500가구가 넘는 물량을 공급한다. 지방에서는 경남 창원의 ‘창원자이더스카이’, 경북 경산의 ‘경산대임지구제일풍경채 S-1BL’이 분양을 준비 중이다.2026-01-05 10:06:53
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세 차례 규제에도 못 잡은 서울 아파트값…'주택공급추진본부'가 진정시킬까 세 차례에 걸친 정부의 부동산 규제에도 서울 아파트값 상승세가 좀처럼 꺾이지 않고 있다. 거래는 위축됐지만 공급 불안이 해소되지 않으면서 가가격 상승의 불씨가 장기화되고 있다는 평가가 나온다. 연초 출범한 정부의 ‘주택공급추진본부’가 이 같은 흐름을 되돌릴 수 있을지 시선이 쏠린다. 5일 부동산R114에 따르면 지난해 1월부터 12월까지 서울 아파트 가격 누적 상승률은 12.17%를 기록했다. 사실상 매달 1% 안팎의 상승세가 이어진 셈이다. 같은 기간 전국 아파트 가격 상승률은 5.75%로 서울은 전국 평균을 유일하게 웃돌았다. 고강도 대출 규제로 거래량은 줄었지만 가격 조정으로 이어지지 못한 결과 서울 아파트값이 19개월 연속 상승 흐름을 이어간 것이다. 정부는 지난해 6월 가계부채 관리 강화 방안을 시작으로 9월 주택 공급 확대 방안, 10월 주택시장 안정화 대책을 잇달아 내놨다. 이를 두고 규제 중심의 접근이 시장에 엇갈린 신호를 줬다는 지적이 적지 않다. 대출 규제 강화로 실수요자는 관망세로 밀려난 반면 자금 여력이 있는 수요는 규제 영향이 상대적으로 적어 시장에 남았다는 분석이다. 거래만 막았을 뿐 가격을 끌어내릴 만한 요인은 충분히 작동하지 않았다는 평가다. 공급 대책의 체감 효과도 제한적이었다. 9·7 공급 확대 방안은 구체적인 물량과 일정이 제시되지 않으면서 시장의 기대를 충족시키지 못했다. 10·15 대책 이후에는 신규 전세 물량이 줄어들며 전셋값 상승 압력이 가해졌고 전세 진입이 어려워진 수요가 월세로 이동하면서 ‘전세의 월세화’ 현상도 빠르게 진행됐다. 정치권 일각에서는 단기 과열 양상이 다소 진정됐다고 설명했지만 시장에서는 거래 위축에 따른 숨 고르기를 안정 국면으로 해석하기에는 무리가 있다는 시각이 우세하다. 핵심 문제는 공급 여건이다. 국토교통부에 따르면 지난해 11월 서울 주택 분양 실적은 ‘0가구’를 기록했다. 1~11월 누적 기준으로도 서울 분양 물량은 전년 동기 대비 절반 넘게 줄어든 1만2219가구에 그쳤다. 착공과 준공 등 선행 지표까지 일제히 둔화되면서 공급 기반 자체가 빠르게 위축되고 있다는 점이 불안을 키우고 있다. 업계에서는 올해 서울 입주 물량이 전년 대비 약 30% 감소할 것으로 보고 있다. 이에 따라 신축 아파트의 희소성이 커지며 가격 상승 압력이 당분간 이어질 전망이다. 단기적인 규제로는 수요를 눌러도 가격 흐름을 꺾기 어렵다는 인식이 확산된 배경이다. 이 같은 상황에서 국토교통부는 지난 2일 주택 공급 전담 상설 조직인 ‘주택공급추진본부’를 출범시키며 공급 속도전을 선언했다. 21년간 임시 조직으로 운영돼 온 공공주택추진단을 실장급 조직으로 확대·개편한 것으로 택지·도심·정비 등 국토부 내에 흩어져 있던 공급 기능을 통합 관리하는 컨트롤타워 역할을 맡게 된다. 김윤덕 국토부 장관은 수도권 135만 가구 공급 목표 달성을 위한 실행 체제 강화를 강조했다. 또 미국 출장 후 수도권 주요 부지 개발 등을 골자로 한 공급 대책을 구체화하겠다는 방침이다. 공급 실행 조직을 갖췄다고 해서 곧바로 시장 불안이 해소될 것이라는 기대에는 신중론이 따른다. 전문가들 사이에서는 공공 주도의 공급 정책이 실제 시장 안정으로 이어지기 위해서는 ‘주거복지’와 ‘시장 안정’이라는 두 목적을 명확히 구분할 필요가 있다는 지적이 제기된다. 공공임대나 소규모 공급 위주의 정책은 주거 안전망 구축에는 효과적일 수 있지만 내 집 마련을 목표로 한 시장 수요의 불안을 잠재우기에는 한계가 있다는 것이다. 결국 연초 공급 대책의 성패는 물량의 ‘숫자’보다 ‘질과 타이밍’에 달렸다는 목소리가 나온다. 세 차례 규제에도 잡히지 않았던 서울 아파트값 상승세가 진정 국면에 들어설 수 있을지는 이번 공급 전략이 얼마나 빠르고 구체적으로 시장에 신호를 줄 수 있느냐에 달린 상황이다.2026-01-05 10:06:30
