2025.06.16 월요일
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넷마블, 3년 만에 흑자 턴어라운드…영업이익 2156억 [이코노믹데일리] 넷마블이 3년 만에 흑자 전환에 성공하며 재도약의 발판을 마련했다. 넷마블은 지난해 연결 기준 매출 2조 6638억원, 영업이익 2156억원을 기록하며 전년 대비 흑자 전환했다고 13일 밝혔다. 이는 신작 게임의 흥행과 해외 매출 증가, 그리고 효율적인 비용 관리에 힘입은 결과로 분석된다. 특히 4분기 영업이익은 352억원으로 전년 동기 대비 87.2% 급증하며 흑자 전환의 긍정적인 흐름을 이어갔다. 넷마블의 흑자 전환은 주력 게임 라인업의 매출 상승과 해외 시장에서의 꾸준한 성과가 주효했다. 지난해 연간 해외 매출은 2조 1130억원으로 전체 매출의 79%를 차지했으며 4분기 해외 매출 비중은 83%까지 상승했다. 지역별 매출 비중에서도 북미가 46%로 가장 큰 비중을 차지했고 한국 17%, 유럽 15% 순으로 나타났다. 장르별로는 캐주얼 게임과 RPG가 각각 40%, 39%로 높은 비중을 차지하며 다변화된 포트폴리오를 구축했다. 넷마블 측은 "'일곱 개의 대죄: GRAND CROSS'의 대규모 업데이트와 '마블 콘테스트 오브 챔피언스', '잭팟월드' 등 해외 자회사의 게임들이 견조한 성과를 거두며 실적 개선을 이끌었다"고 설명했다. 권영식 넷마블 대표는 이날 컨퍼런스 콜에서 "지난 2년간의 적자 시기를 지나 턴어라운드에 성공한 것에 의미를 두고 있다"며 "올해는 'RF 온라인 넥스트'를 필두로 '왕좌의 게임: 킹스로드', '일곱 개의 대죄: Origin' 등 기대 신작들을 중심으로 재도약의 기반을 공고히 할 것"이라고 강조했다. 넷마블은 올해 상반기 'RF 온라인 넥스트', '세븐나이츠 리버스', '왕좌의 게임: 킹스로드', '킹 오브 파이터 AFK'를 출시하고, 연내 '일곱 개의 대죄: Origin', 'The RED: 피의 계승자', '몬길: STAR DIVE', '프로젝트 SOL', '나 혼자만 레벨업:ARISE(스팀)' 등 총 9종의 신작을 선보일 계획이다. 특히 권 대표는 신작들의 PC 플랫폼 동시 출시 전략을 통해 앱 수수료 부담을 줄이고 PC 이용자층을 확보, 지급 수수료 감소 효과를 기대한다고 밝혔다. 한편 넷마블은 2021년 이후 3년 만에 주당 417원의 현금 배당을 결정했다. 이는 흑자 전환을 통해 주주 가치 제고에 나서는 동시에, 향후 지속적인 성장과 수익성 개선에 대한 자신감을 내비친 것으로 풀이된다.2025-02-13 16:39:56
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엔씨소프트, 연간 1092억 영업손실…자사주 소각에도 '턴어라운드' 청신호 [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 2024년 연간 1조 5781억원의 매출을 기록했으나 1092억원의 영업손실을 내며 적자 전환했다고 12일 발표했다. 이는 전사적인 구조 개선과 신작 출시 마케팅 비용 증가에 따른 일시적인 인건비 증가가 주요 원인으로 분석된다. 당기순이익 역시 941억원으로 전년 대비 56% 감소했다. 지역별 매출을 살펴보면 한국이 1조 344억원으로 가장 큰 비중을 차지했으며 아시아 2275억원, 북미·유럽 1342억원 순으로 나타났다. 다만 ‘쓰론 앤 리버티(THRONE AND LIBERTY)’의 글로벌 흥행에 힘입어 로열티 매출은 전년 대비 26% 증가한 1820억원을 기록, 해외 및 로열티 매출 비중이 전체 매출의 34%를 차지하며 글로벌 시장에서의 성장 가능성을 보였다. 플랫폼별로는 모바일 게임 매출이 9367억원, PC 온라인 게임 매출이 3518억원으로 집계됐다. 4분기 실적은 매출 4094억원, 영업손실 1295억원, 당기순손실 76억원으로 PC 온라인 게임 매출이 934억원을 기록하며 최근 2년 중 최고 분기 매출을 달성했다. 특히 ‘블레이드 & 소울’은 신규 서버 ‘BNS NEO’ 출시 효과로 전 분기 대비 4배 이상 매출이 급증했으며 ‘길드워2’ 역시 확장팩 출시로 30% 매출 증가를 기록했다. 엔씨소프트는 지난해 대규모 희망퇴직을 실시하며 조직 효율화에 나섰으며 이 과정에서 발생한 퇴직위로금 지급 등이 영업손실의 주요 원인으로 작용했다. 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 컨퍼런스콜에서 “전사적인 효율화 작업으로 인해 큰 규모의 손실을 기록했다”며 “체질 개선과 지속 성장을 위한 불가피한 선택”이었음을 강조했다. 그럼에도 불구하고 엔씨소프트는 2025년부터 턴어라운드를 목표로 △라이브 IP 경쟁력 강화 △이용자 친화적 서비스 확대 △신규 IP 개발 △글로벌 퍼블리싱 사업 확대를 적극 추진할 계획이다. 특히 MMORPG, 슈팅, 서브컬처, 전략 등 다양한 장르의 신작을 통해 글로벌 시장을 공략하고 자체 신규 IP 개발과 퍼블리싱 사업을 병행하여 사업 포트폴리오를 다각화한다는 전략이다. 박병무 엔씨소프트 대표는 “신규 IP 확보를 위해 국내외 게임사에 600억~700억원 규모의 투자를 진행했으며 향후에도 매년 유사한 규모의 투자를 이어갈 것”이라고 밝혔다. MMORPG 시장의 성장 둔화에 대한 우려에도 불구하고 박 대표는 “새로운 유저 경험을 제공하는 MMORPG는 여전히 성장 가능성이 높다”고 강조했다. 그는 “과거 ‘아이온’, ‘블레이드앤소울’ 출시 당시 시장이 성장했던 것처럼, 혁신적인 MMORPG가 등장한다면 충분히 시장을 확대할 수 있을 것”이라며 자신감을 내비쳤다. 특히 하반기 출시 예정인 ‘아이온2’에 대해서는 “한국, 대만 선출시 후 북미, 유럽 등 글로벌 시장에도 순차적으로 출시할 계획”이라고 밝혔다. 한편 엔씨소프트는 주주 환원 정책 강화에도 적극적으로 나선다. 자사주 지분율 10% 유지를 위해 발행주식 총수 대비 1.9%에 해당하는 41만 주, 약 1269억원 규모의 자사주를 소각하기로 결정했으며 2025년부터 3년간 순이익의 30%를 현금 배당할 계획이다. 홍 CFO는 “주주 가치 제고를 위해 자사주 소각과 현금 배당을 결정했다”며 “향후에도 주주 친화적인 정책을 지속적으로 추진할 것”이라고 밝혔다. 한편 엔씨소프트는 지난해 어려운 한 해를 보냈지만 조직 효율화와 신규 IP 투자, 주주 환원 정책 등을 통해 턴어라운드를 위한 기반을 마련했다는 평가다. 향후 엔씨소프트가 제시한 턴어라운드 전략이 실제 실적 개선으로 이어질 수 있을지 귀추가 주목된다.2025-02-12 09:48:40
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'실적 턴어라운드' 이마트…통상임금 제외 시 영업익 2603억원 [이코노믹데일리] 이마트가 지난해 소비심리 위축과 고물가 속에서도 연간 영업이익이 흑자로 전환하며 ‘실적 턴어라운드’를 일궜다. 11일 업계에 따르면 이마트의 지난해 연결 기준 영업이익은 471억원으로 흑자 전환했다고 잠정 공시했다. 이는 전년 동기 대비 940억원 증가한 수치다. 통상임금 변수로 현금 유출 없이 회계상으로 인식된 퇴직 충당부채와 희망퇴직 보상금 등을 더해 2132억원에 달하는 대규모 일회성 비용이 반영된 상황에서 달성한 성과다. 이를 제외한 지난해 실질 영업이익은 2603억원이다. 전년보다 3072억원 증가한 것이다. 같은 기간 매출액은 29조209억원으로 1.5% 소폭 감소했고 순손실은 5734억원을 기록했다. 이마트 별도 매출은 16조9673억원으로 전년보다 2.5% 늘었고 영업이익은 1218억원으로 35.2% 줄었다. 1398억원에 이르는 퇴직충당부채 등 일회성 비용을 제외한 영업이익은 39% 증가한 2616억원이다. 이마트의 경우 통상임금 판결에 따른 비용 증가분이 상대적으로 큰 편이다. 경쟁사에 비해 상대적으로 고용 인원이 많은 데다 장기 근속자 비율도 상대적으로 높아서다. 2023년 말 기준 이마트 고용 인원은 2만2744명으로 국내 7위권이다. 또 대형마트 업태 특성상 휴일 영업에 따른 초과근로 수당과 휴일수당 비중이 높아 퇴직충당부채 증가에 따른 비용 부담도 크다고 이마트는 설명했다. 이마트 관계자는 “통상임금 판결에 따라 지난해 4분기 퇴직충당부채 소급분으로 일시에 반영된 표면적인 비용 증가분을 빼면 지난 한 해 진행한 강력한 쇄신과 혁신에 기반한 본업경쟁력 강화로 수익성이 크게 개선됐다”고 설명했다. 자회사들도 실적 개선에 힘을 보탰다. 온라인 쇼핑몰 SSG닷컴(쓱닷컴)은 효율적인 프로모션과 물류 절감, 광고 수익 증가 등에 힘입어 연간 50억원의 첫 상각 전 영업이익(EBITDA) 흑자를 달성했다. 이는 전년보다 345억원 개선된 수치다. 스타벅스를 운영하는 SCK컴퍼니는 매출 3조1001억원으로 사상 처음으로 3조원을 넘어섰다. 영업이익도 1908억원으로 510억원 늘었다. 116개 점포를 새로 개점하며 점포 수 2000개를 돌파하는 등 외형 성장에 운영 효율화를 통한 수익성 개선을 동시에 이뤄냈다. 스타필드 브랜드를 보유한 신세계프라퍼티는 전년보다 613억원 증가한 773억원의 연간 영업이익 흑자를 달성했고 조선호텔앤리조트도 투숙률 상승 덕에 415억원의 영업이익 흑자를 냈다. 이마트는 올해 본업경쟁력 강화를 통한 수익성 개선에 더 집중한다는 계획이다. 이마트와 트레이더스는 3곳의 신규 출점을 진행하고 신규 점포 부지도 추가로 5개 확보해 시장 점유율을 지속해 확대할 방침이다. SSG닷컴과 G마켓(지마켓)은 안정적인 수익 구조를 만드는 게 목표다. G마켓의 경우 올해 상반기 중 알리바바그룹과의 합작법인을 설립해 중소 판매자들의 글로벌 판로를 확대하고 브랜드 상품 구성에 집중해 판매자와 구매자를 이어주는 오픈마켓 경쟁력을 강화할 방침이다. 이마트 관계자는 “올해 본업경쟁력 강화와 수익성 개선에 더 집중해 실질적 성과를 이어갈 계획”이라고 말했다.2025-02-11 14:57:47
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엔씨소프트, '원팀' 정신으로 위기 돌파…조직개편 통해 재도약 노린다 [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 '원팀', '협업', '벤처 정신으로의 재무장'이라는 신년 키워드를 바탕으로 대대적인 조직개편을 단행하며 위기 극복과 재도약을 위한 강한 의지를 드러냈다. 이번 조직개편은 퍼블리싱과 플랫폼 사업 역량을 강화하고 신규 IP 발굴 및 글로벌 시장 진출을 가속화하는 데 초점이 맞춰져 있다. 엔씨소프트는 17일 게임 퍼블리싱과 플랫폼 사업을 강화하는 방향으로 전사 조직개편 계획을 사내에 공지했다. 임원기 최고사업경영책임자(CBMO) 산하에 사업관리센터, 퍼블리싱 코디네이션센터, 마케팅센터, 고객경험TF를 신설했다. 또한 최고플랫폼정보책임자(CPIO) 직책을 신설하고 이재준 최고보좌관(CoS)이 이끌도록 했다. 인프라 및 플랫폼 사업 조직은 CPIO 산하로 이관됐다. 구현범 최고운영책임자(COO) 산하에는 본사와 관계사 간 협업을 전담하는 조직을 신설해 '원팀' 협업 체계를 강화했다. 엔씨소프트는 올해 내부적으로 '투트랙 전략'을 가동한다. 기존 IP 확장과 스튜디오 체제 전환을 통한 신규 IP 발굴을 동시에 추진하는 한편 외부에서는 국내외 게임사와의 판권 계약을 통해 글로벌 퍼블리싱 역량을 강화할 계획이다. 이를 통해 MMORPG, 슈팅, 전략, 서브컬처 등 다양한 장르와 플랫폼을 아우르는 게임 라인업을 구축한다는 목표다. 자체 개발작으로는 △아이온2 △LLL △TACTAN(택탄) 등이 준비 중이다. 특히 슈팅 장르의 'LLL'과 전략 장르의 '택탄'은 엔씨에서 독립한 스튜디오 '빅파이어 게임즈'와 '루디우스 게임즈'가 개발을 맡아 신규 IP 발굴에 대한 기대감을 높이고 있다. 두 신설 법인은 'TL(쓰론 앤 리버티)' 사업 부문을 담당하는 '퍼스트스파크 게임즈'와 함께 오는 2월 1일 정식 출범한다. 이외에도 완전히 새로운 콘셉트의 슈팅 게임과 글로벌 IP 기반의 MMORPG도 개발 중이라고 밝혔다. 외부 스튜디오와의 협업을 통한 퍼블리싱 사업도 활발히 전개한다. 빅게임스튜디오와 협업하는 서브컬처 신작 '브레이커스', 미스틸게임즈와 협업하는 '타임 테이커즈' 등이 대표적이다. 또한 스웨덴 '문 로버 게임즈', 폴란드 '버추얼 알케미' 등 북유럽 및 동유럽 게임사에 대한 투자로 유럽 시장 진출의 교두보를 마련했다. '버추얼 알케미'가 개발 중인 중세 배경의 전략 RPG '밴드 오브 크루세이더'의 글로벌 판권도 확보했다. 이번 조직개편과 사업 전략 변화는 엔씨소프트가 글로벌 시장에서 다시 한번 도약하기 위한 강한 의지의 표현으로 풀이된다. 지난해 엔씨소프트는 본사 구조 효율화, 개별 스튜디오 독립성 강화, 해외 법인 재정비, 라이브 IP 경쟁력 강화, 신규 IP 확보 등 미래를 위한 준비 작업을 진행했다. 특히 '리니지' IP에 대한 높은 의존도는 성장의 한계로 작용한다는 판단하에 12년 만에 적자를 기록하며 대대적인 구조조정을 단행했다. 희망퇴직을 통해 약 700여 명의 인력이 퇴사했으며 퇴직 위로금으로 약 1000억원을 지급한 것으로 알려졌다. 김택진, 박병무 공동대표는 이달 초 신년사를 통해 "생존과 성장을 위한 불가피한 선택"이었다며 구조조정의 불가피성을 강조했다. 또한 "2025년에 엔씨가 성장의 변곡점을 보여주지 못한다면 지난해 아픔을 겪으면서 시행했던 많은 일들이 수포로 돌아갈 것"이라며 위기 의식을 드러냈다. 이어 "국내외 상황, 특히 게임 시장의 상황은 우리에게 결코 녹록지 않으며 우리 회사가 당면하고 있는 현실은 매우 어렵다"며 "모든 구성원이 하나가 돼 뼈를 깎는 각오로 올해 엔씨를 턴어라운드시키지 않는다면 우리의 미래는 어두울 수밖에 없다"고 강조하며 절박한 심정을 전했다. 한편 엔씨소프트의 이번 조직개편과 사업 전략 변화가 2025년 성장 변곡점으로 이어질 수 있을지 '리니지' 의존도를 벗어나 글로벌 게임사로 재도약할 수 있을지 업계의 관심이 집중되고 있다.2025-01-17 18:12:15
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엔씨소프트, 김택진·박병무 공동대표 "벤처 정신으로 재무장, 2025년 글로벌 도약" [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 김택진, 박병무 공동대표의 신년사를 통해 ‘벤처 정신으로의 재무장’을 2025년 경영의 핵심 키워드로 제시하며 글로벌 시장 도약을 향한 강한 의지를 표명했다. 두 대표는 임직원들에게 전한 신년 메시지에서 ‘원 팀(One Team)’과 ‘협업’을 강조하며 전사적인 협력을 통해 위기를 극복하고 새로운 성장을 이끌어내겠다는 각오를 다졌다. 두 대표는 2024년을 “많은 아픔을 준 시간”이었다고 회고하며, “생존과 성장을 위한 불가피한 선택들을 감내하며 동료들을 떠나보내는 아픔을 겪었다”고 솔직하게 밝혔다. 이는 지난해 엔씨소프트가 겪었던 구조조정 및 인력 감축 등의 어려움을 직접적으로 언급한 것으로 해석된다. 하지만 이러한 어려운 상황 속에서도 미래를 위한 준비를 진행해왔다고 강조했다. 구체적으로 “본사 구조의 효율화, 개별 스튜디오의 독립성 강화, 해외 법인의 재정비, 라이브 지식재산권(IP) 경쟁력 강화, 국내외 스튜디오 투자를 통한 새로운 IP 확보 등 우리의 성장 기반을 하나씩 다져왔다”고 설명했다. 이러한 일련의 변화들은 엔씨소프트가 글로벌 시장에서 다시 한번 도약하기 위한 필수적인 과정이었다고 덧붙였다. 하지만 두 대표는 이러한 변화들이 “미래를 위한 준비 작업일 뿐 그 자체로는 우리의 성장을 약속하는 것이 아니라는 사실을 잘 알고 있다”고 강조하며 “2025년에 엔씨가 성장의 변곡점을 보여주지 못한다면 지난해 아픔을 겪으며 시행했던 많은 일들이 수포로 돌아갈 것”이라고 경고했다. 이는 2025년이 엔씨소프트의 미래를 결정짓는 중요한 해임을 시사하는 것으로 턴어라운드(turnaround)를 이루지 못할 경우 심각한 위기에 직면할 수 있다는 절박함을 드러낸 것이다. 이를 위해 두 대표는 “각 부서의 이기주의와 부처 간의 반목을 버리고 엔씨라는 한 팀으로 힘을 합쳐야 한다”고 강조하며 ‘원 팀’ 정신을 강조했다. 또한 “시장 및 유저와의 소통을 강화해 2025년은 고객의 신뢰를 회복하는 한 해가 돼야 한다”고 덧붙였다. 마지막으로 “모든 구성원이 뼈를 깎는 노력을 다해야 하고 엔씨가 처음 출발했던 벤처 정신으로 재무장해야 한다”고 당부하며 두 공동대표 또한 같은 마음으로 최선을 다할 것을 약속했다.2025-01-02 10:46:22
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뱅크웨어글로벌, 주택도시보증공사 차세대 정보시스템 구축 사업 수주 계약 [이코노믹데일리] 뱅크웨어글로벌(KOSDAQ: 199480)이 주택도시보증공사(HUG) 디지털 혁신 차세대 정보시스템 구축 사업 수주 계약 체결을 완료했다고 17일 발표했다. 해당 계약은 700억원 규모의 대형 프로젝트로 뱅크웨어글로벌(주), 용정보통신, 대신인포시스, 한국금융정보산업협동조합, 아이티메이트(주) 총 5개사의 컨소시엄 형태로 진행된다. 뱅크웨어글로벌은 전체 계약의 약 12%에 해당되는 83억원 규모의 업무를 수행할 예정이다. 뱅크웨어글로벌은 이번 수주가 내년 실적 턴어라운드 신호탄이 될 것으로 전망하고 있다. 특히 최근 IR 미팅 등을 통해 소통해왔던 4분기 수주 호조와 2025년 실적 반등을 위한 사업계획이 실질적 성과로 이어지고 있음을 입증한 것으로 보고 있다. 또한 기존 중형 저축은행과 캐피탈사 중심의 금융기관 고객층에서 한 발 더 나아가 정부 공공기관까지 고객사를 확대하는 발판이 될 것으로 기대하고 있다. 주택도시보증공사(HUG)는 연 매출액 1조 원 이상을 기록하는 대형 공공기관이다. 뱅크웨어글로벌 관계자는 “이번 수주는 뱅크웨어글로벌의 기술력 및 영업력이 공공 부문에서경쟁력이 있음을 보여주는 사례”라며 “내년부터 보다 다양한 공공·금융 프로젝트를 수주하는데 긍정적 영향을 미칠 것으로 기대된다”고 강조했다. 한편 뱅크웨어글로벌은 성장 로드맵에 따라 향후 금융 소프트웨어 전문성을 기반으로 고객 맞춤형 솔루션 제공 역량을 강화해 금융 소프트웨어 기업을 넘어 소프트웨어 시스템 통합(SWSI)을 아우르는 토탈 소프트웨어 개발 및 서비스 제공 기업으로 자리매김할 각오다. 뱅크웨어글로벌은 2010년 설립된 국내 유일의 코어뱅킹 시스템 소프트웨어 솔루션 기업으로 은행, 증권, 카드, 캐피탈 산업을 포괄하는 다양한 금융 소프트웨어와 플랫폼 소프트웨어를 개발해 아시아 7개국, 100여 금융기관과 대기업에 공급해왔다. 현재까지 중국 알리바바 인터넷 은행 마이뱅크, 한국 케이뱅크, 대만 라인뱅크 등에 솔루션을 공급하면서 아시아 7개국에 고객사를 확보했다.2024-12-18 13:23:59
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