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![[현장] 해외 매출 1000억 목표…백종원, TBK 소스 수출로 제2 전성기 노린다](https://image.ajunews.com//content/image/2025/09/03/20250903151501706662.jpg)
"해외 매출 1000억 목표"…백종원, 'TBK 소스' 수출로 제2 전성기 노린다 [이코노믹데일리] “‘TBK 소스’ 글로벌 수출로 2030년까지 해외 매출 1000억원을 목표로 합니다. 상생자금 확보를 통한 투자·개발로 국내 가맹점 매출 상승을 이뤄낼 것입니다.” 백종원 더본코리아 대표는 3일 서울 중구 서울신라호텔 영빈관에서 ‘TBK(The Born Korea)’ 글로벌 B2B(기업간 거래) 소스 론칭 시연회를 열고 글로벌 유통 사업 전략을 발표했다. 백 대표는 “현재 실질적인 매출의 85% 이상이 가맹 사업으로 일어나고 있지만, 국내 가맹 사업 시장이 녹록지 않아 수익 한계성이 있다”며 “글로벌 유통 브랜드 ‘TBK’를 통해 단순 소스 제품뿐 아니라 레시피·푸드 컨설팅으로 성장 기반을 마련할 계획”이라고 밝혔다. 먼저 백 대표는 TBK 소스의 글로벌 진출을 통해 2030년까지 1000억원을 달성하겠다는 청사진을 제시했다. 이를 위해 아시아·미주·유럽 등 주요 거점을 중심으로 단계별 현지화 전략을 추진한다. 현지 대형 유통업체 및 레스토랑과의 협업을 확대할 방침이며, 미국을 시작으로 유럽, 대만, 중국 등을 직접 방문해 소스 시연회도 진행하기로 했다. 더본코리아가 이날 공개한 TBK 소스는 양념치킨소스와 매콤볶음소스, 된장찌개소스, 김치양념분말, 떡볶이소스 등 7종이다. 연말까지 쌈장소스와 매콤찌개소스, LA갈비소스 등 4종을 출시해 총 11종으로 라인업을 확대할 계획이다. 백 대표는 “소스 패키지에 도입된 ‘QR코드 레시피’를 통해 한식 레시피 활용법부터 구매까지 한번에 ‘원스톱(one-stop)’으로 가능하다”며 “현재 소스통은 중간 사이즈이나, 대형이나 소형 사이즈의 니즈가 있다면 크기도 다양하게 늘릴 것”이라고 말했다. 더본코리아는 TBK 소스를 기반으로 한 ‘글로벌 푸드 컨설팅’도 진행한다. 해외 각국의 현지 환경에 최적화된 조리 방식과 레시피를 함께 제안하는 새로운 형태의 글로벌 B2B 사업 모델이다. 백 대표는 “소스만 공급하는 것이 아닌 현지 매장의 니즈에 맞춰 레시피 제공과 메뉴 확장 컨설팅까지 지원하는 것이 핵심”이라며 “TBK 소스로 해외서 한식 브랜드를 운영할 수 있게 테스트를 해 봤는데 성과가 좋게 나왔다”고 강조했다. 더본코리아는 기존 B2C(기업과 소비자간 거래) 완제품 수출이나 마스터 프랜차이즈 중심의 해외 진출 방식도 이어간다. 지난 7월에는 독일 대형 유통그룹 글로버스와 협업해 상트벤델 지역의 마크탈레 하이퍼마켓 푸드코트에 ‘비빔밥과 덮밥’ 메뉴를 론칭했다. 내년에는 글로버스가 운영 중인 독일 내 모든 매장과 체코 등 인근 유럽 국가에 한식 메뉴를 론칭할 계획이며 프랑스, 영국 등 주요 리테일 기업과도 협업을 검토하고 있다. 백 대표는 “국내 시장에서 창출된 매출을 글로벌 투자·개발로 연결하고, 글로벌 시장에서 거둔 성과를 다시 국내 R&D로 환원하는 선순환 구조를 구축해 안정적인 성장 기반을 마련할 것”이라며 “직접 글로벌 영업 선봉장 역할을 맡아 해외 B2B 시장을 주도할 것”이라고 말했다. 더본코리아 연결기준 올 상반기 약 163억원의 영업손실을 기록하며 상장 이후 처음으로 적자 전환했다. 같은 기간 매출도 약 2212억원에서 1850억원으로 16% 쪼그라들었다. 백 대표는 논란이 됐던 ‘빽햄’ 원산지 표시와 각종 법 위반 의혹으로 위축된 더본코리아의 명예 회복에 팔을 걷어붙였다. 최근 92만337주의 개인 주식을 담보로 담보대출 20억원과 한도대출 100억원, 총 120억원 규모의 대출 약정을 체결한 상태다.2025-09-03 15:27:58
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'케이팝 데몬 헌터스' OST '골든', 美 빌보드 '핫 100' 통산 3주 1위 [이코노믹데일리] 넷플릭스 애니메이션 ‘케이팝 데몬 헌터스’의 OST ‘골든(Golden)’이 미국 빌보드 메인 싱글 차트 ‘핫 100’에서 통산 3주째 1위를 차지하며 전 세계적인 신드롬을 이어가고 있다. 미국 빌보드는 2일(현지시간) 예고 기사를 통해 ‘골든’이 스트리밍과 라디오 방송 점수, 판매량 모두에서 상승세를 보이며 정상을 지켰다고 밝혔다. 이로써 K팝 장르 노래가 ‘핫 100’에서 3주 이상 1위를 기록한 것은 방탄소년단(BTS)의 ‘버터’와 ‘다이너마이트’에 이어 세 번째다. 특히 이번 주 메인 앨범 차트 ‘빌보드 200’에서는 스트레이 키즈의 ‘카르마’가 1위에 오르면서 빌보드의 양대 메인 차트 정상을 K팝이 동시에 석권하는 쾌거를 이뤘다. 이는 2020년 12월 BTS가 앨범 ‘BE’와 타이틀곡 ‘Life Goes On’으로 기록한 이후 약 5년 만의 대기록이다. ‘골든’의 롱런은 기존 K팝 히트 공식과는 다른 양상을 보인다. 강력한 팬덤의 실물 음반 판매량에 의존하기보다 원작 애니메이션의 대중적 인기를 발판 삼아 스트리밍 시장에서 꾸준한 사랑을 받고 있다. 이번 집계 기간에도 스트리밍은 전주 대비 4% 증가한 3530만을 기록하며 ‘스트리밍 송’ 차트 6주 연속 1위를 지켰고 라디오 방송 점수는 21%나 급증했다. 빌보드는 영화관 싱어롱 이벤트와 넷플릭스 싱어롱 버전 공개가 인기를 더욱 견인했다고 분석했다. ‘케이팝 데몬 헌터스’의 음악 프로듀서는 “영화가 노래를 히트시키고 다시 노래가 영화를 히트시키는 선순환이 일어나고 있다”고 말했다. 한편 ‘골든’의 인기에 힘입어 이번 주 ‘핫 100’ 톱 10에는 ‘유어 아이돌’(4위), ‘소다 팝’(5위), ‘하우 잇츠 던’(9위) 등 ‘케이팝 데몬 헌터스’ OST가 총 4곡이나 이름을 올리는 기염을 토했다.2025-09-03 08:14:24
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카카오페이손보, 1000억원 규모 유상증자 단행...재무 건전성 기반 다진다 [이코노믹데일리] 카카오페이손해보험이 1000억원 규모의 유상증자를 추진한다. 카카오페이손보가 1일 유상증자를 통해 1000억원의 자본을 마련한다고 밝혔다. 출자 주식 수는 2000만 주, 1주당 가격은 5000원이다. 카카오페이손보의 이번 유상 증자는 재무 건전성 및 지급 여력(K-ICS) 비율을 강화하기 위함이다. 올해 상반기 기준 K-ICS 비율 214%로 당국 권고치를 웃돌고 있지만 사업 성장을 위한 기반 마련을 위해 증자를 결정했다. 카카오페이손보 관계자는 "이번 유상증자를 통해 외부에서 바라보는 건전성 이슈를 해소하고자 한다"며 "이를 기반으로 사업을 더 성장시키고 손익을 안정화하는 등 디지털보험의 선순환 구조를 강화해 K-ICS 비율을 지속적으로 개선해나갈 계획"이라고 말했다.2025-09-01 17:41:43
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'콘텐츠 플랫폼 기업'으로 진화하는 넥슨…교육과 UGC로 IP 생태계 넓힌다 [이코노믹데일리] 넥슨이 단순한 게임 개발사를 넘어 ‘콘텐츠 플랫폼 기업’으로의 변신을 가속화하고 있다. 자사의 강력한 지식재산권(IP)을 활용해 미래 세대를 위한 코딩 교육에 나서는 한편 유저들이 직접 콘텐츠를 만들고 공유하는 사용자생성콘텐츠(UGC) 플랫폼을 구축하며 IP 생태계의 선순환 구조를 만들고 있다. 넥슨은 1일, 성남교육지원청과 ‘미래 인재 양성을 위한 업무협약(MOU)’을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약은 넥슨의 무료 블록코딩 플랫폼 ‘헬로메이플’을 활용해 지역 내 초·중·고 학생들에게 창의적인 디지털 콘텐츠 체험 기회를 제공하는 것이 골자다. ‘헬로메이플’은 국민 게임 ‘메이플스토리’ IP를 기반으로 누구나 쉽게 코딩 원리를 익힐 수 있도록 돕는 교육 플랫폼이다. 넥슨은 이번 협약을 통해 올해 4분기부터 성남 지역 초등학생을 대상으로 자신만의 게임을 제작하는 공유학교 프로그램을 운영하는 등 디지털 인재 양성에 적극적으로 기여할 계획이다. 지난달 30일에는 판교 사옥에서 학부모를 대상으로 한 토크 콘서트를 열기도 했다. 교육을 통한 미래 세대 육성과 함께 넥슨은 현재의 유저들을 위한 새로운 놀이터도 마련했다. 최근 숏폼 중심의 신규 커뮤니티 플랫폼 ‘넥슨 피크’를 공개하고 테스트에 돌입한 것이다. ‘넥슨 피크’는 이용자들이 게임 공략, 플레이 영상, 밈(meme) 등을 짧은 영상이나 글 형태로 직접 제작하고 공유하는 UGC 플랫폼이다. 이는 그동안 유튜브, 틱톡 등 외부 플랫폼에 빼앗겼던 IP 주도권을 자사 생태계로 되찾아오려는 전략적 포석으로 풀이된다. 해외에서는 로블록스, 포트나이트 등이 UGC를 플랫폼 전략의 핵심으로 삼아 성공한 바 있다. 넥슨은 ‘피크’를 통해 이용자의 창작 활동이 IP 확장과 수익으로 직결되는 선순환 구조를 만들고 뛰어난 창작자에게는 실질적인 보상을 제공해 ‘창작자 경제’까지 활성화한다는 목표다. 결국 넥슨의 두 가지 행보는 하나의 목표로 수렴한다. ‘헬로메이플’로 미래의 창작자를 키워내고 ‘넥슨 피크’로 현재의 창작자들에게 판을 깔아줌으로써 자사의 IP를 중심으로 한 강력하고 지속 가능한 콘텐츠 생태계를 구축하겠다는 것이다. 게임 개발사를 넘어 콘텐츠 플랫폼 기업으로 진화하려는 넥슨의 변신이 주목된다.2025-09-01 16:20:04
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장병규 크래프톤 의장, 동문·교수 등 63명 뜻 모아 장학기금 20억 조성 [이코노믹데일리] KAIST 전산학부 동문과 교수, 학생들이 후배들을 위해 십시일반 힘을 모아 20억원 규모의 장학기금을 조성했다. 재정적 어려움으로 꿈을 펼치기 어려운 후배들에게 든든한 발판을 마련해주기 위한 선순환 기부 문화가 결실을 맺었다. 이번 장학기금은 2023년 5월 류석영 전산학부장이 주도해 시작됐다. 코로나19 당시 조성됐던 1억원의 장학기금이 소진되자 꾸준한 지원이 필요하다는 공감대가 형성된 것이다. 모금 과정에는 따뜻한 사연이 가득했다. 김정택·안소연 동문 부부가 2억원을 쾌척했고 건물 증축에 이어 장학금 4000만 원을 보탠 서하연·한동훈 동문 부부, 구글 크롬 브라우저의 취약점을 제보해 받은 포상금 3억원 전액을 기부한 이승현 동문 등 62명의 정성이 모여 10억원이 마련됐다. 여기에 전산학부 동문인 장병규 크래프톤 의장이 “경제적 이유로 진로를 고민하는 학생들을 지원하겠다는 취지에 깊이 공감한다”며 동일한 금액 10억을 매칭 기부하면서 기금은 총 20억원으로 두 배가 됐다. 장병규 의장은 “이를 계기로 학교 차원의 장학금 체계가 재구조화되길 바란다”고 전했다. 류석영 전산학부장은 “재정적 이유로 원치 않는 길을 선택해야 했던 학생들이 이 장학금을 통해 한 학기 혹은 1년이라도 온전히 원하는 도전을 해볼 수 있는 시간을 갖게 되길 바란다”고 말했다. 이광형 KAIST 총장은 “KAIST의 가장 큰 자산은 미래를 이끌어 갈 학생들”이라며 “이번 장학기금이 든든한 발판이 되어 학생들의 꿈을 지켜주길 바란다”고 강조했다. 조성된 장학기금은 오는 가을 학기부터 지급을 시작하며, 경제적 어려움을 겪는 전산학부 학생들을 위해 사용될 예정이다.2025-09-01 11:38:04
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예금보호한도 1억원 시대…금융위 "국민에게 신뢰로 화답" [이코노믹데일리] 권대영 금융위원회 부위원장은 예금보호한도 1억원 시행 첫날을 맞아 은행 현장을 방문해 "국민의 신뢰에 자신감과 책임감 있는 행동으로 화답해 달라"고 강조했다. 1일 금융위에 따르면 권 부위원장은 이날 오전 서울 중구 하나은행 본점 영업점을 방문해 직접 예금 상품에 가입하며, 제도 시행 준비 상황을 확인했다. 이날부터 예금보호한도가 원금과 이자를 포함해 기존 5000만원에서 1억원까지 상향된다. 금융상품의 홍보물·통장 등에 안내문과 로고가 표시되며, 직원은 금융계약 체결 시 예금자에게 예금보험 관계 성립 여부와 한도 등을 설명하고 예금자로부터 확인받아야 한다. 권 부위원장은 "저는 2011년 저축은행 사태를 직접 대응했던 실무 책임자로서 예금보험제도의 중요성을 직접 체감했기에 24년 만의 예금보호한도 상향을 뜻깊게 생각한다"고 말했다. 이어 "예금보호한도 1억원 시행으로 예금자의 재산을 더 두텁게 보호하고 분산 예치에 따른 불편이 줄어들 뿐 아니라 금융시장의 안정성을 높일 것"이라고 기대했다. 그는 이번 조치로 금융회사는 영업의 핵심인 '국민의 신뢰'를 얻었다며, 이는 금융회사가 납부하는 예금 보험료라는 '씨앗'으로만 얻을 수 있는 게 아닌, 예금자보호제도라는 '토양' 위에서 누릴 수 있는 혜택이라고 평가했다. 그러면서 "금융회사들도 경제의 선순환 구조를 위해 혁신기업과 미래 성장산업에 물줄기가 뻗칠 수 있도록 생산적 금융의 '핵심 플레이어'가 돼 달라"고 요청했다. 한편 유재훈 예금보험공사 사장은 제도 시행을 위해 노력해 준 금융회사에 감사를 표하고 고객에게 제도와 관련한 내용을 충실하게 안내할 것을 당부했다. 향후 금융위는 금융업계와 소통하면서 제도 시행 상황을 관리하고, 금융감독원 등 관계기관과 함께 자금이동 상황도 점검해 나갈 계획이다.2025-09-01 10:58:53
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"승부차기 때 끊기면 재앙"… 고객 불만 예측하는 AI로 품질 패러다임 전환 [이코노믹데일리] LG유플러스가 고객이 불편을 느끼기도 전에 인공지능(AI)이 먼저 문제를 찾아 해결하는 선제적 품질 관리 시스템을 선보이며 IPTV ‘불만 제로’ 시대 개막을 선언했다. 매일 1조 개가 넘는 데이터를 AI로 분석해 이상 징후를 사전에 감지하고 조치하는 방식으로 이는 홍범식 대표 부임 이후 회사가 최우선 과제로 강조해 온 ‘품질·보안·안전’이라는 3대 기본기를 기술로 구현한 핵심 전략이다. 향후 IPTV를 넘어 집안의 모든 네트워크를 AI가 관리하는 ‘완전 자율 관리체계’ 구축을 최종 목표로 삼았다. LG유플러스는 26일 서울 중구 LG서울역빌딩에서 기자간담회를 열고 자체 개발한 ‘AI 기반 고객 불편 예측 및 선제 조치 시스템’을 공개했다. 김진만 LG유플러스 고객경험품질혁신담당은 “보통 때 TV가 한 두 번 깜빡이면 그려러니 할 수 있지만 월드컵 4강 승부차기 때 깜빡이면 참을 수 없다”며 “불만을 예측하고 조치할 수 있는 시스템이 필요했다”고 개발 배경을 설명했다. IPTV 셋톱박스 한 대에서 하루 평균 4만건, 90만대 규모로 확장하면 한 달에 1조 건이 넘는 방대한 데이터를 사람이 분석하는 것은 불가능에 가깝다. 실제로 수작업 분석은 7만 시간이 걸리지만 AI는 이를 단 6시간 만에 처리한다. 시스템의 작동 원리는 데이터 수집, AI 학습, 이상 탐지 및 조치의 3단계로 이뤄진다. 먼저 IPTV 셋톱박스와 공유기(AP) 등에서 발생하는 700여 종의 데이터를 수집해 이 중 품질 분석에 필요한 핵심 데이터 270여 종을 가공한다. 이후 딥러닝 기반 ‘시계열 데이터 처리 기술(Transformer)’을 최적화한 AI 모델이 과거 이상 사례와 정상 사례를 비교 학습하며 예측 정확도를 높인다. 마지막으로 학습된 AI가 실시간으로 고객 환경을 모니터링하다 이상 징후를 발견하면 고객이 TV를 보지 않는 시간에 원격으로 셋톱박스를 재부팅하는 등 최적의 조치를 자동으로 수행한다. 이미 90만명의 UHD4 셋톱박스 가입자를 대상으로 진행한 시범 서비스에서 가시적인 성과가 나타났다. 고객 불만 접수 건수는 약 10% 감소했고 불만 예측 정확도는 30% 수준을 기록했다. 무엇보다 데이터 분석 시간은 99.9% 단축됐으며 최대 3일이 걸리던 문제 해결 시간은 ‘즉시’로 줄었다. 강봉수 LG유플러스 품질혁신센터장은 “IPTV 매출이 감소하지만 지키는 것도 중요하다”며 “품질은 고객과 약속이다. 365일 끊이지 않는 서비스가 고객 감동으로 이어지는 선순환 체계를 구축하면 더 많은 고객이 들어올 수 있을 것으로 생각한다”고 강조했다. 조현수 AI전환(AX)기술그룹 데이터사이언스랩장은 생성형 AI의 환각 현상에 대한 우려에 대해 “우리가 쓰는 품질 관리 AI는 분류·예측 모델에 가까워 성능을 수치로 관리한다”며 “환각 등을 방지하기 위해 아직은 AI가 오류라고 하면 사람이 확인하는 과정을 거치고 있어 고객에게 잘못 조치가 이뤄지는 부분은 없다”고 설명했다. 또한 데이터 활용과 관련해서는 “고객이 동의한 비식별 데이터를 서비스 개선에만 활용하며 개인을 식별할 수 없는 품질 관련 데이터만 분석한다”고 선을 그었다. 한편 LG유플러스는 내년까지 AI 기술 적용이 가능한 IPTV 가입자 400만명 전체로 이 시스템을 확대하고 2026년까지는 사람의 개입이 전혀 없는 ‘완전 자율 관리체계’를 홈 네트워크 전반에 구축한다는 로드맵을 제시했다. 강봉수 센터장은 “AI 기반의 품질 관리는 고객의 서비스 만족도 향상은 물론 업무 효율성을 극대화하는 핵심 동력이 될 것”이라며 “앞으로도 AI 등 최신 기술을 적용해 고객이 체감할 수 있는 최고의 품질 경험을 제공할 것”이라고 포부를 밝혔다.2025-08-26 13:51:39
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네이버클라우드, KAIST·서울대 등 5개 대학과 '국가대표 AI' 인재 양성 나선다 [이코노믹데일리] 네이버클라우드가 ‘국가대표 AI’ 프로젝트의 성공을 위해 국내 최고 대학들과 손잡고 미래 AI 인재 양성에 나선다. 기업 현장의 기술력과 대학의 연구 역량을 결합해 국가 AI 기술 주권을 확보하고 글로벌 경쟁력을 강화하겠다는 전략이다. 네이버클라우드는 지난 22일 KAIST, 서울대학교, 포항공과대학교, 고려대학교, 한양대학교 등 5개 대학과 산학 협력 컨소시엄 협약을 체결했다고 밝혔다. 과학기술정보통신부가 추진하는 ‘독자 AI 파운데이션 모델’ 프로젝트의 일환이다. 이날 협약식에는 교수진과 학생 100여 명이 참석해 프로젝트에 대한 뜨거운 관심을 보였다. 이번 협력의 핵심은 ‘산학협력 레지던시 프로그램’이다. 네이버클라우드는 컨소시엄 소속 석박사 과정 학생 30~40명을 선발해 연구에만 집중할 수 있는 환경을 제공한다. 학생들은 실제 산업 현장에서 AI 모델 개발 및 응용 연구를 공동으로 수행하며 귀중한 경험을 쌓게 된다. 기업은 우수 인재를 조기에 발굴하고 확보할 수 있어 산학이 함께 성장하는 선순환 구조가 만들어질 것으로 기대된다. 이는 단순한 공동 연구를 넘어선다. 미래 AI 인재가 기업 현장에서 성장하고 학계의 연구 성과가 산업으로 자연스럽게 확장되는 양방향 성장 모델이라는 점에서 의미가 크다. 국가 AI 전략의 공공성과 실질적 성과를 동시에 확보하는 기반이 될 전망이다. 컨소시엄에는 글로벌 영상 멀티모달 AI 스타트업 트웰브랩스(Twelve Labs)도 참여해 힘을 보탠다. 네이버클라우드는 자사의 음성·언어 기술에 트웰브랩스의 비전 AI 역량을 더해 국민 누구나 쉽게 활용할 수 있는 ‘옴니모델 AI’를 구현한다는 목표다. 프로젝트를 총괄하는 성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 기술총괄은 “이번 컨소시엄은 기업과 학계가 각자의 강점을 결합해 미래 AI 인재를 양성하고 국가 차원의 기술 주권과 글로벌 경쟁력을 강화하는 중요한 토대가 될 것”이라며 “단순한 기술 개발을 넘어 국민 누구나 체감할 수 있는 AI 활용 경험으로 이어질 수 있도록 완성도를 높여갈 것”이라고 말했다. 협약식에 참석한 학생들의 기대감도 높았다. 한 대학생은 “수업에서 배운 이론을 실제 서비스 현장에 적용해볼 수 있는 기회라 기대가 매우 크다”며 “이번 프로젝트에 참여하며 한 단계 성장할 수 있을 것 같다”고 소감을 밝혔다. 또 다른 학생은 “국가대표 AI 프로젝트에 직접 참여한다는 것만으로도 큰 자부심을 느낀다”며 “한국의 AI가 세계 무대에서 경쟁하는 데 조금이나마 기여하고 싶다”고 말했다.2025-08-25 15:01:47
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국민성장펀드 100조, 산업 대전환 시험대 올라 [이코노믹데일리] 정부가 약 100조원 규모의 '국민성장펀드' 조성 계획을 국정운영 5개년 계획안에 포함했다. 지난 8월 13일 대통령 직속 국정기획위원회가 국민보고대회에서 공개한 이번 계획안은 단순한 재정 집행을 넘어 미래 성장동력을 마련하기 위한 종합 청사진으로 평가된다. 100조 국민성장펀드, 미래 성장동력 시동 이번 계획은 국정기획위원회가 정부에 제안한 '국정운영 5개년 계획안' 중 일부로 향후 관계부처 검토와 국무회의 의결을 거쳐 최종 확정된다. 이후 모·자펀드 결성과 1차 투자 집행이 이어질 예정이다. 정부는 이 펀드를 통해 반도체·이차전지·AI·바이오 등 8대 첨단전략산업과 데이터센터·에너지고속도로 같은 인프라 구축, 지역 균형발전 및 초기 벤처 투자에 이르기까지 폭넓은 분야에 걸쳐 정부 재정과 민간 투자가 융합된 민관 자금을 결집해 성장 속도를 높이겠다는 구상이다. 출발선 마련했지만, 운용·성과 기준이 관건 펀드의 기본 골격은 투자 시작점이 되는 정부 출자금인 공공 앵커자금 기반의 모펀드-자펀드 체계다. 모펀드가 씨드 역할을 하고 분야·지역별 자펀드가 실제 집행을 맡는 방식이다. 정부는 미래산업 투자 확대와 함께 벤처·중소기업 중심의 금융 생태계를 키우겠다는 목표를 제시했다. 자본시장 신뢰 제고를 위한 원스트라이크아웃제 도입 등 투자자 보호 장치도 병행하겠다고 밝혔다. 다만 재원 배분, 운용 거버넌스, 세제 지원, 개인투자자 판매 가이드라인 등 세부 설계는 후속 확정이 필요하다. 산업계와 금융권은 연차별 결성 목표, 업종·단계별 배분표, 성과지표(KPI) 공개를 요구하고 있다. 자본시장 참여자들은 구체적인 일정과 기준을 국민성장펀드 신뢰 형성의 출발점으로 보고 있다. 정은미 산업연구원 선임연구위원은 "분야와 목표는 제시됐지만 구체적인 성과 지점이 불분명하다. 펀드 규모는 100조원에 이르지만 실제로 연구개발(R&D)이나 인력 지원까지 포함되는지, 또 지원받는 기업이 어떤 수준의 성과를 내야하는지를 명확히 해야 한다"며 "해당 펀드가 어떤 방향으로 기여하고 어느 방식으로 운용될지가 향후 투자자 신뢰의 관건"이라고 말했다. 자금 흐름 투명성과 회수 구조가 열쇠 투자자 및 금융권 관점에서 중요한 점은 자금 흐름을 투명하고 예측 가능하게 보여주는 일이다. △공공 앵커자금 투자 순위 비율 △민간 자금 유입 효과 △투자실적·이해상충 방지를 위한 운용사 선정 기준 확립 △개인투자자 판매 시 적합성·설명 의무 △성과 공개 및 사후 관리 체계 등이 초기 신뢰의 열쇠다. 특히 대규모 투자가 필요한 산업일수록 투자자들이 자금을 회수할 수 있는 확실한 통로가 뒷받침돼야 한다. 이를 위해서는 기업공개(IPO)나 인수합병(M&A) 같은 투자 회수 경로와 정책적 인센티브를 함께 패키지로 마련할 필요가 있다. 정책 연계 없인 불확실성 커질수도 다만 재정 측면의 총량과 속도가 변수다. 정부는 향후 5년간 국정과제 추진을 위해 210조원 규모의 재정 투자를 추가로 집행하겠다고 밝혔다. 재원은 세입 확충과 지출 효율화로 마련할 계획이지만 재정건전성을 유지하면서 민간 자금을 얼마나 끌어올 수 있을지가 관건이다. 결국 정부가 직접 집행하는 '210조 재정 투자'와 민관이 함께 만드는 '100조원 펀드'가 역할을 어떻게 나누고, 어느 시점에 투입되는지가 기업이 느끼는 자금 지원 속도와 규모, 사업 확장 여건을 좌우할 전망이다. 산업정책과의 연계성도 성패를 좌우할 결정 요인이다. 정부가 동시에 추진 중인 에너지 고속도로, 재생에너지 확대, 순환경제 과제와 100조원 펀드가 맞물려야 투자와 전력 공급, 규제 완화, 인재 양성이 선순환 구조로 작동할 수 있다. 또한 지역 균형 전략에 맞춰 분야·지역별 자펀드를 조성하면 기업의 투자 참여를 이끌어낼 수 있다. 반대로 운용 체계와 자금 배분 기준 제시가 늦어지면 '100조원'이라는 큰 규모가 오히려 불확실성을 키울 수 있다. 초기 단계에서 파일럿 자펀드의 신속한 결성과 성과 공유가 요구되는 이유다. 산업 대전환 마중물 될까, 기회와 한계 사이 박기헌 KB인베스트먼트 최고재무책임자(CFO)는 "국민성장펀드는 국가 차원의 지원 사업인 만큼 업계 전반에서 긍정적으로 보고 있다"며 "비상장 투자 회사가 벤처캐피탈 시장에 유입되는 것은 의미 있는 변화로, 업권 분위기에도 활기를 불어넣을 것"이라고 말했다. 이어 "운용사 선정이 중요하다. 정부 자금이 앵커 역할을 하는 만큼, 운용사가 민간 투자자를 설득해 자금을 끌어와야 한다. 정부와 민간 자금을 얼마나 효과적으로 연결하느냐가 펀드 성공의 관건"이라고 강조했다. 정은미 산업연구원 선임연구위원은 "국민성장펀드가 조성되면 까다로운 심사 절차로 기존 정책금융 지원을 받지 못했던 스타트업·중소기업에도 폭넓은 기회가 열릴 것"이라며 "유망 산업 분야 창업과 기업 활동을 뒷받침하는 든든한 자금 기반이 될 수 있다"고 평가했다. 일각에서는 해당 정책을 우려하는 시선도 존재한다. 산업연구원의 한 전문가는 "반도체·이차전지·AI(인공지능)·바이오와 같은 지원 대상 산업은 복잡성과 난도가 높은 분야인 만큼 단순한 자금 조달만으로는 한계가 있다"며 "구체적인 산업 발전 전략과 성장 비전이 병행될 때 비로소 펀드가 성과로 이어질 것"이라고 조언했다. 국민성장펀드 100조원은 민간 자본을 산업 대전환으로 이끄는 마중물이다. 성패는 구체적 설계와 집행력에 달려 있다. 자금 출처와 흐름, 운용 기준을 명확히 제시할 때 거대한 숫자는 비로소 시장의 신뢰와 산업 현장의 체감으로 이어질 수 있다.2025-08-23 06:00:00
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티빙, 연내 글로벌 진출 선언…웨이브와 합병은 '주주 동의'에 발목 [이코노믹데일리] 최주희 티빙 대표가 넷플릭스 애니메이션 ‘케이팝 데몬 헌터스’의 흥행에 대해 “뼈아프다”고 심정을 토로하며 연내 글로벌 시장 진출을 공식화했다. 티빙과 웨이브의 합병이 주주 동의 문제로 지연되는 가운데 독자적인 해외 진출과 수익성 개선으로 위기를 돌파하겠다는 의지를 분명히 한 것이다. 최 대표는 22일 부산 파라다이스호텔에서 열린 ‘국내 OTT·FAST 산업의 AI 혁신을 위한 현장 간담회’에서 “‘케이팝 데몬 헌터스’와 같은 작품이 우리나라에서 만들어졌으면 어땠을까 하는 생각이 참 많이 든다”고 말했다. 류제명 과학기술정보통신부 2차관 역시 “우리 역량으로도 ‘케이팝 데몬 헌터스’ 같은 작품을 만들어 생태계에 선순환 효과가 일어나야 한다”며 아쉬움을 나타냈다. 업계의 위기감은 최근 1세대 OTT 왓챠의 기업회생 신청으로 더욱 고조된 상황이다. 최 대표는 “우리도 위기감을 느낀다”면서도 올해 하반기 손익분기점(BEP) 달성을 자신했다. 그는 “글로벌 파트너사들과 해외 진출하는 부분을 꽤 오랫동안 논의했다. 그게 하반기에 가시화되며 실적이 개선될 것”이라고 강조했다. 진출 방식으로는 현지 플랫폼에 입점하는 ‘샵인샵’ 모델 등 다양한 방안을 검토 중이다. 관심이 쏠린 웨이브와의 합병에 대해서는 연내 성사에 대한 기대를 놓지 않았다. 최 대표는 합병 지연의 원인으로 “주주의 동의가 아직 남아 있는 상황”이라고 언급하며 “무조건 올해 안에 (합병) 되리라 기대했었다”고 말했다. 이어 “(연내 합병 성사가)어렵다고 보진 않는다”고 덧붙였다. 서장호 신임 콘텐츠웨이브 대표 역시 합병의 필요성을 역설했다. 그는 “티빙-웨이브 합병시 겹치는 소비자는 30% 정도다. 합병했을 때 다양한 시너지가 날 수 있다”며 “통합 OTT 플랫폼으로 글로벌 기업과 경쟁하려면 정부의 많은 지원이 필요하다. 빠른 시일 내 합병이 이뤄져야 한다”고 목소리를 높였다. 이날 간담회에서 업계는 AI 기술 국산화, 제작 단계의 AI 접목 지원 확대, 전문 인력 양성 등을 정부에 건의했다. 류제명 2차관은 “미디어 산업의 AI 확산과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 투자 확대, 연구개발 지원 등 필요한 정책적 지원을 흔들림없이 추진해 나가겠다”고 화답했다.2025-08-22 18:01:05
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컴투스, 환경공단·수퍼빈과 3자 협약… '재활용품 기부' ESG 모델 구축 [이코노믹데일리] 컴투스가 한국환경공단, 수퍼빈과 손잡고 임직원이 배출한 재활용품을 사회적 기부로 연결하는 새로운 ESG 경영 모델을 선보인다. 컴투스는 지난 21일 한국환경공단 수도권서부환경본부, 수퍼빈과 ‘그린리턴 사업’ 확대를 위한 3자 업무협약(MOU)을 체결했다고 22일 밝혔다. 그린리턴 사업은 고품질 재활용품을 거점에 반납하면 보상을 지급하는 한국환경공단의 자원순환 캠페인이다. 이번 협약으로 컴투스는 사내에서 발생하는 투명 페트병과 음료 캔 등 고품질 재활용품을 수거하고 이를 기부로 연계하는 선순환 체계를 구축한다. 구체적인 방식은 인공지능(AI) 재활용 솔루션 기업 수퍼빈이 컴투스 사내 재활용품을 수거한 뒤 자체 포인트 시스템으로 가치를 산정하고 적립된 포인트 전액을 사회 단체에 기부하는 형태다. 기부금은 자립 준비 청소년을 후원하는 복지단체에 전달될 예정이다. 한국환경공단은 컴투스 임직원을 대상으로 올바른 분리배출 방법과 환경 교육을 실시해 사업 효과를 극대화하는 역할을 맡는다. 컴투스는 임직원의 자발적 참여를 바탕으로 이번 활동을 지속 가능한 사회공헌 모델로 발전시켜 나간다는 계획이다. 협약식에는 이우진 컴투스 이사, 윤완우 한국환경공단 수도권서부환경본부장, 김형관 수퍼빈 부사장 등이 참석해 이번 협력 모델을 사회 전반의 ESG 모범 사례로 확산시키는 데 뜻을 모았다. 이우진 컴투스 이사는 “재활용품이 사회적 기부로 이어지는 선순환 구조를 통해 ESG 경영을 실천하고 임직원과 함께하는 다양한 활동을 확산해 나가겠다”고 말했다. 컴투스는 이번 협력 외에도 멸종 위기 동물 보호, 국립발레단 후원 등 환경과 문화예술 분야를 아우르는 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다.2025-08-22 16:58:57
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SK AX, 2분기 영업익 58.5% 급증... AX 체질 개선 '본궤도' [이코노믹데일리] SK AX가 인공지능 전환(AX) 중심의 사업 체질 개선을 통해 2분기 영업이익이 60% 가까이 폭증하는 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 완만한 매출 성장에도 불구하고 수익성이 크게 개선된 것은 단기 외형 확장보다 AI 기반의 내실 다지기와 수익 구조 혁신에 집중한 전략이 본격적으로 결실을 맺고 있음을 보여준다. SK AX는 14일 공시를 통해 2025년 2분기 별도 기준 매출 6505억원, 영업이익 511억원을 기록했다고 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 3.2% 증가한 반면 영업이익은 무려 58.5%나 급증하며 시장의 이목을 집중시켰다. 이러한 추세는 상반기 실적에서도 확인된다. 상반기 누적 매출은 1조2335억원으로 전년과 비슷한 수준이었지만 영업이익은 790억원으로 32.1%나 늘어났다. 이러한 극적인 수익성 개선의 배경에는 전사 차원에서 추진한 고객 중심 운영 개선(Operation Improvement)과 AI 도구를 활용한 내부 생산성 향상 활동이 있다. 특히 사명 변경 이후 ‘Being AX’라는 기치 아래 AI 중심의 조직, 프로세스, 기술 혁신을 가속화한 것이 주효했다. 성장의 핵심 동력은 단순 자동화를 넘어 스스로 판단하고 실행하는 지능형 AI인 ‘에이전틱(Agentic) AI’다. SK AX는 이를 활용해 고객의 업무 구조와 프로세스를 AI 기반으로 근본적으로 재설계하고 있다. 이는 ERP(전사적 자원관리)와 같은 기업의 핵심 경영 시스템에 AI를 본격적으로 접목하는 단계로까지 확산되고 있다. 산업 현장 곳곳에서 구체적인 성과도 나타나고 있다. 제조 분야에서는 숙련된 장인의 노하우를 AI가 학습해 소실될 수 있는 기술을 디지털 자산으로 전환하는 ‘디지털 제조 혁신 모델’을 구축했다. 또한 공장 운영 효율을 좌우하는 물류 영역에도 AX를 빠르게 적용해 생산성과 품질을 동시에 끌어올리고 있다. 금융권에서는 대형 은행 및 증권사를 대상으로 AI 기반 플랫폼과 서비스 고도화를 제공하며 고객 접점부터 내부 업무 프로세스까지 전방위적인 혁신을 지원하고 있다. 이 외에도 다양한 산업군에서 기업 맞춤형 AX 모델과 클라우드 기반 업무 플랫폼을 결합해 고객의 디지털 업무 환경을 혁신하는 사례가 빠르게 증가하는 추세다. 이러한 외부 사업 성과와 더불어 내부적으로도 AI 기반 개발 자동화, 업무 분석 기술 등이 현장에 깊숙이 정착하면서 프로젝트 품질과 납기 준수율이 눈에 띄게 향상됐다. AI 도입이 단순한 비용 절감이나 효율화에 그치지 않고 고객에게 제공하는 서비스의 질적 향상과 회사의 근본적인 경쟁력 강화로 이어지는 선순환 구조를 만들어낸 것이다. SK AX 관계자는 “사명 변경 이후 ‘Being AX’를 기치로 AI 중심 조직·프로세스·기술 혁신을 가속해왔다”며 “앞으로도 제조·금융·공공 등 주요 산업 전반에서 레퍼런스를 확장하고 AI·클라우드 결합형 혁신 모델로 고객 미래를 함께 만들어가는 최고의 AX 파트너가 되겠다”고 강조했다.2025-08-14 17:57:34
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토스, 상반기 매출 1.2조-영업익 1546억... '수익 동반 성장' 본격화 [이코노믹데일리] '수퍼앱'을 표방한 토스의 전략이 마침내 규모의 성장과 수익성이라는 두 마리 토끼를 모두 잡으며 본격적인 결실을 맺고 있다. 3000만명이라는 압도적인 가입자 기반 위에서 다양한 서비스들이 시너지를 내기 시작했고 매출이 비용보다 빠르게 증가하는 '영업 레버리지' 효과가 뚜렷해지며 지속 가능한 성장 모델을 완성했음을 증명했다. 토스 운영사 비바리퍼블리카는 2025년 상반기 연결 기준 영업수익(매출)이 1조2355억원을 기록했다고 14일 밝혔다. 이는 전년 동기(9141억원) 대비 35.2% 급증한 수치로 상반기 만에 1조원을 훌쩍 넘어서는 기염을 토했다. 같은 기간 영업이익은 1546억원, 당기순이익은 1057억원을 달성하며 지난해 사상 첫 연간 흑자 전환 이후 견고한 이익 상승 흐름을 이어갔다. 이번 실적 호조의 핵심 동력은 개인 고객(컨슈머)과 기업 고객(머천트)을 아우르는 양대 사업 부문의 균형 잡힌 성장이다. 특히 토스의 근간인 컨슈머 서비스 부문은 상반기에만 8021억원의 매출을 기록, 전체 매출의 64.9%를 차지하며 성장을 견인했다. 이는 송금, 간편결제, 증권, 커머스, 인증 등 토스 앱 안에서 제공되는 다양한 서비스들의 이용률이 3000만 가입자 기반 위에서 폭발적으로 증가한 결과다. PG(결제대행) 사업을 영위하는 토스페이먼츠와 오프라인 결제 단말기를 판매하는 토스플레이스 등 B2B 중심의 머천트 서비스 부문 역시 4333억원의 매출(전체 비중 35.1%)을 기록하며 안정적인 캐시카우 역할을 톡톡히 해냈다. 토스 생태계가 확장되며 기업 고객이 늘고 이를 통한 거래 중심의 수익 구조가 단단하게 자리 잡은 덕분이다. 무엇보다 이번 실적에서 가장 주목해야 할 대목은 '영업 레버리지 효과'의 본격화다. 매출 증가 폭이 인력 충원이나 마케팅 등 비용 증가 폭을 크게 웃돌면서 이익 규모가 극대화된 것이다. 이는 플랫폼 기업이 성숙기에 접어들었음을 보여주는 가장 확실한 지표로 단순한 외형 확대를 넘어 수익성이 동반된 '건강한 성장'의 단계에 진입했음을 의미한다. 결국 토스의 '수퍼앱' 전략은 이용자에게는 하나의 앱에서 모든 금융 생활을 해결하는 편리함을 회사에게는 이용자 락인(Lock-in) 효과와 서비스 간 교차 판매를 통한 수익 다변화라는 선순환 구조를 만들어낸 셈이다. 토스 관계자는 “송금, 결제, 투자, 세무 등 다양한 금융 서비스를 하나의 앱에서 제공하는 통합 플랫폼으로서의 입지를 지속적으로 강화하고 있다”라며 “3000만 가입자를 기반으로 하는 서비스 이용 증가와 핵심 사업 부문의 수익성 강화가 실적 개선으로 이어졌다”고 설명했다.2025-08-14 17:14:46
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롯데건설, 상반기 순이익 50%↑…ESG 경영으로 실적·가치 동반 상승 [이코노믹데일리] 롯데건설이 올해 상반기 수익성과 재무 안정성을 모두 개선하며 견조한 성장세를 이어가고 있다. ESG(환경·사회·지배구조) 경영 성과도 함께 부각되면서 장기적인 기업가치 제고에 속도를 내는 모습이다. 14일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 롯데건설은 올해 상반기 영업이익 409억원, 당기순이익 292억원을 기록했다. 순이익은 전년 동기 대비 50% 늘어난 수치로, 지난해 194억원에서 98억원 증가했다. 회사 측은 지속적인 재무구조 개선과 경영 효율화 노력이 실적 개선으로 이어졌다고 설명했다. 재무 안전성 지표 역시 개선됐다. 상반기 부채비율은 197.8%로 전년 동기 대비 7%포인트 낮추며 200% 이하를 달성했고, 차입금 의존도는 27.3%를 기록해 안정적인 수준을 유지했다. 특히 도시정비사업 부문에서 성과가 두드러졌다. 상반기 신규 수주액은 2조9521억원으로, 지난해 연간 실적(1조9571억원)을 반기 만에 50% 이상 초과했다. 롯데건설은 비재무적 성과에서도 주목할 만한 성과를 거뒀다. 최근 발간한 ‘2025 지속가능경영보고서’에는 기후변화 대응, 안전보건 강화, 파트너사 동반성장, 인권경영, 품질경영 등 5대 핵심 주제를 담았다. 특히 올해는 글로벌 기준에 부합하는 ‘생물다양성 보호 정책’을 새롭게 수립해 건설사업이 생태계에 미치는 영향을 분석하고, 부정적 영향을 최소화하는 선제 대응 방안을 제시했다. 인권경영 확산에도 공을 들였다. 전 임직원을 대상으로 건설산업 특성을 반영한 인권 교육을 실시하고, 본사와 현장을 대상으로 인권경영 실태조사를 진행해 개선 과제를 도출했다. 이 같은 노력은 지난해 ‘2024 美 LACP 스포트라이트 어워즈’ 글로벌 커뮤니케이션 부문 대상과 ‘월드와이드 탑 100’ 7위 수상으로 이어졌다. 롯데건설 관계자는 “재무구조 안정화와 사업 역량 강화가 실적 개선으로 나타나고 있다”며 “2026년부터는 원가율이 점진적으로 개선되며 본격적인 수익성 회복이 기대된다”고 말했다. 업계에서는 롯데건설이 수익성 중심의 사업 전략과 ESG 경영을 병행하며 장기적 가치 상승의 선순환 구조를 구축하고 있다는 평가가 나온다.2025-08-14 11:11:26
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![[KEL] 지역 연고제 e스포츠 KEL, 초대 챔피언 유창호 배출하며 성공적 첫발](https://image.ajunews.com//content/image/2025/08/10/20250810170824613561.jpg)
지역 연고제 e스포츠 KEL, '초대 챔피언' 유창호 배출하며 성공적 첫발 [이코노믹데일리] 지역 e스포츠의 새로운 가능성을 증명하며 대한민국 e스포츠 역사에 새로운 첫 장이 쓰였다. 전국 각지에서 모인 선수들이 자신의 지역 명예를 걸고 싸운 끝에 마침내 새로운 챔피언이 탄생했다. 전남 드래곤즈 e스포츠 소속 'Ahina' 유창호가 그 주인공이다. 그는 결선 토너먼트 시작부터 결승전까지 단 하나의 세트도 내주지 않는 '퍼펙트 우승'이라는 전무후무한 기록을 세웠다. 특히 10일 열린 최종 결승에서는 강력한 우승 후보였던 FN 세종의 'SODA' 홍치홍을 상대로 세트스코어 3대0 완승을 거뒀다. 스코어는 일방적이었지만 연장전과 승부차기를 넘나드는 혈투 속에서 보여준 그의 탄탄한 수비와 날카로운 공격력은 관중의 탄성을 자아내기에 충분했다. 유창호 자신도 늘어난 경기 수가 기량 향상의 원동력이었다고 밝혔다. 그는 우승 후 인터뷰에서 "상반기 선발전은 경기 수가 적어 변수가 많았지만 KEL은 기간이 길고 상대를 충분히 분석할 수 있어 좋은 경기력이 나왔다”고 말했다. 이는 지역 리그가 선수들에게 안정적인 경기 경험을 제공하며 전반적인 리그 수준을 끌어올리는 선순환 구조를 만들 수 있음을 시사한다. 이날 부산 e스포츠 경기장은 선수들의 명승부뿐만 아니라 팬들의 열기로 가득 찼다. 특히 가족 단위 관람객이 다수 눈에 띄었고 선수들의 멋진 플레이가 나올 때마다 함성과 박수가 터져 나왔다. 경기 후에는 'SODA' 홍치홍 등 인기 선수들과 기념 촬영을 하려는 팬들로 북적였고 시디즈 게이밍 의자 등이 걸린 현장 추첨 이벤트는 대회의 즐거움을 더했다. '보는 재미'와 '참여하는 재미'를 모두 잡으며 지역 e스포츠의 축제 모델을 제시한 셈이다. 이번 대회가 특별한 의미를 갖는 이유는 그 근본적인 철학에 있다. ‘2025 KEL’은 올해 처음 출범한 지역 기반 이스포츠 리그로 지역 선수 육성과 산업 활성화를 목표로 한다. 부산, 광주, 경남, 대전 등 지역 이스포츠 경기장과 협력해 오프라인 대회를 개최하며 지역 경제 활성화도 함께 도모한다. 일부 종목은 향후 국가대표 선발 기준으로 활용될 예정이며 학교 이스포츠 기반 강화를 위해 중고교대회 및 전국소년체육대회와 연계도 추진 중이다. 수도권 중심의 e스포츠 지형도를 전국으로 확장하려는 원대한 비전이 담겨 있는 것이다. 초대 챔피언의 자리에 오르기까지의 과정은 결코 순탄치 않았다. ‘2025 KEL’ FC 모바일 종목은 지난 5월 24일 부산이스포츠경기장(부산 부산진구)에서 개막하여 광주, 경남, 그리고 온라인에서의 본선을 거쳐 8월 10일 부산에서 막을 내렸다. 약 두 달 반 동안 진행된 본선에는 △부산 △대전 △세종 △경기 △전남 △경남 △양주 △제천 지역의 대표선수 14명이 참가했으며 7명씩 2개 조로 나뉘어 총 6번의 본선 경기를 치렀다. 이 길고 치열한 여정 끝에 살아남은 유창호는 결선 토너먼트에서 단 한 세트도 내주지 않는 완벽한 경기력으로 팬들에게 자신의 이름을 각인시켰다. 결승전 현장은 선수들의 수준 높은 경기와 팬들의 열기로 뜨거웠다. 멋진 플레이가 나올 때마다 관중석에서는 함성과 박수가 터져 나왔고 특히 가족 단위 관람객들이 현장을 찾아 건전한 e스포츠 문화를 증명했다. 선수들과 기념 촬영을 하려는 팬들의 모습과 다양한 현장 이벤트는 단순한 대회를 넘어 모두가 함께 즐기는 축제의 장을 만들었다. 이처럼 성공적인 대회의 막후에는 정부와 기업의 든든한 지원이 있었다. 2025 KEL FC 모바일 최종결선은 문화체육관광부가 주최하고 한국e스포츠협회, 넥슨코리아가 공동으로 주관하며 한국콘텐츠진흥원, SK텔레콤, 부산이스포츠경기장이 후원했다. FC 모바일 종목 상금은 2000만원이다. 이와 같은 체계적인 지원 속에서 탄생한 초대 챔피언 유창호는 우승 상금 1000만원과 문체부장관상을 받았고 국제대회 출전권까지 획득하며 지역 리그가 세계 무대로 나아가는 교두보가 될 수 있음을 증명했다. 풀뿌리에서 시작해 정상에 오른 그의 이야기는 이제 막 걸음마를 뗀 지역 e스포츠의 무한한 가능성을 보여주고 있다.2025-08-10 17:18:35
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